Целеполагание. Управление образовательными системами
Цели — конкретные конечные желаемые результаты, которых стремится достичь коллектив в процессе совместной деятельности. Все социально-педагогические системы являются многоцелевыми. Выделяются образовательные, социальные, инновационные и другие цели. Их состав и взаимообусловленность определяются назначением и структурой деятельности. Базисный учебный план общеобразовательной школы — это…
РефератОписание конфликта. Регулирование трудового конфликта
Директор филиала Минина Екатерина Ивановна активно принимала участие в работе только сформировавшегося отдела, и поскольку дело было новым, начальник отдела и сотрудники с благодарностью принимали помощь и советы руководителя. Однако нельзя было сказать, что отношения складывались лучшим образом. Директор являлась женщиной вспыльчивой, непримиримой в спорах, категоричной в суждениях, фамильярной…
РефератСпецифика аттестации государственных служащих
Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист, оформленный по установленной Положением форме (Приложение 4). Этот документ подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами аттестационной комиссии, присутствующими на заседании и принимающими участие в голосовании. С аттестационным листом служащий знакомится под расписку. Другие документы по результатам…
РефератСписок использованной литературы
Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руководителей. — СПб.: Питер, 2003. — 396 с. Почебут Л. Г., Чикер В. А. Организационная социальная психология. — СПб.: Питер, 2000. — 321 с. Дмитриев А. В. Общая социология. — М.: Современный гуманитарный университет, 2001. — 427 с. Галныкина Г. Д., Галныкин В. В. Управление персоналом. — М.: Проспект, 2003. — 482 с. Скопылатов И. А., Ефремов…
РефератСовершенствование роли руководителя предприятия в принятии стратегических решений в ООО туроператор «Покровск-Тур»
Оценка реализации стратегии неразрывно связана с контролем, основными задачами которого являются: определение того, что и по каким показателям проверять; выяснение причин отклонений, если таковые вскрываются в результате проведенной оценки; осуществление корректировки, если она необходима и возможна. Через выявление у работника тех мотивов, которые двигают им при реализации определенной стратегии…
РефератСтратегические решения в производственном менеджменте
Стратегия оптимальных издержек должна обеспечить оптимальные (самые низкие) издержки и цены относительно производителей аналогичной продукции, либо более высокое качество при сопоставимых ценах. Стратегия лидерства по издержкам основана на снижении полных издержек производства за счет массового выпуска стандартного товара и привлечение основной массы покупателей за счет снижения цен. Стратегия…
РефератДифференциация и интеграция
Несхожесть систем обусловлена тем, что неодинакова среда двух сравниваемых систем и неодинаковы внешние отношения. Чем сложнее система и ее внешняя среда, тем существеннее различия в сравниваемых системах. Так что даже для абсолютно однородных (изоморфных) систем при неизбежных различиях внешней среды различия в отношениях с внешней средой неизбежны, что ведет к изменению внутреннего строения…
РефератАнализ финансовой деятельности
Высокая величина собственных средств позволила Банку увеличить размер предоставляемых займов, объемы которых отвечают запросам крупнейших предприятий (на территории присутствия банка). Что, несомненно, способствовало появлению в Банке крупных клиентов. В то же время, переход на обслуживание в Банке ряда крупных клиентов привел к значительному увеличению доли крупных кредитов в структуре портфеля…
РефератДолжностная инструкция мастера по маникюру и педикюру
В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению. На должность мастера маникюра и педикюра назначается лицо, имеющее среднее медицинское образование и окончившее соответствующие курсы. Правила ухода за оборудованием, инструментами и материалами, а также способы их хранения…
РефератВведение. Система обучения персонала в организации
Тема данной курсовой работы стала особенно актуальной в последнее время, что определяет малую ее освещенность в учебной литературе. Но она широко представлена в периодических изданиях, описывающих кадровый менеджмент, и Интернете. Именно поэтому большая часть источников, использованных при написании данной работы, — это статьи в периодических изданиях и Интернете. Данная курсовая работа состоит…
РефератХарактеристика и цели анализа внешней среды организации
Политические и правовые факторы. Различные факторы законодательного и государственного характера могут влиять на уровень существующих возможностей и угроз в деятельности организации. Национальные и иностранные правительства могут быть для ряда организаций основными регуляторами их деятельности, источниками субсидий, работодателями и покупателями. Это может означать, что для данных организаций…
РефератСтратегия формирования портфеля заказов на продукцию
Наименее прибыльным является предоставление услуг по обслуживанию банкетов и мероприятий. Компании «Вкусные суши» необходимо либо стимулировать сбыт в данном направлении, либо отказаться от данного направления. Важно не потерять лидирующих позиций на рынке важно в ресторанном бизнесе. Стратегия управление корпоративный Основным орудием сферы стратегического планирования является анализ…
РефератЦелевое планирование труда руководителя
Анализ текущего состояния необходим в первую очередь для того, чтобы иметь эталон. Сравнение этого эталона с результатом проведения мероприятий по организации труда покажет эффективность проведенных мероприятий. Формулирование цели > Анализ текущего состояния > Выявление слабых сторон > Проведение наблюдения > Проведение мероприятий по улучшению труда > Сравнение результатов до и после проведения…
РефератВведение. Персонал организации как объект менеджмента
Управление — это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг. Оно связано, прежде всего, с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием. Управление персоналом — это…
РефератАнри Файоль. Организационно-управленческие концепции М. Вебера и А. Файоля
Анри Файоль родился 29 июля 1841 года в буржуазной семье. Получив образование горного инженера, приступил в 1860 г., к работе на горно-металлургическом синдикате компании «Коломбо», сначала в должности инженера, а затем в возрасте 25 лет был назначен на должность управляющего шахтами компании. Достиг значительных успехов в разработке техники по борьбе с подземными пожарами. С 1886 года по 1918…
РефератЦели и задачи кружков качества
Функционировать как «ядра» общей системы управления качеством, что обеспечит поддержку и внедрение непосредственно в цехах политики президента фирмы и директора предприятия в отношении обеспечения качества продукции. Поднять уровень трудовой морали рабочих на производстве и создать атмосферу, в которой усилится сознательное отношение каждого члена трудового коллектива к качеству и к недостаткам…
РефератАдаптация молодых специалистов
Важным источником пополнения руководящих и инженерно-технических кадров организаций и предприятий являются молодые специалисты с высшим образованием. Работа с ними строится так, чтобы на каждом этапе обучения студентов их производственная подготовка осуществлялась совместно с базовыми предприятиями, организациями на принципе совмещения учебы с производственным трудом с неполным рабочим днем или…
РефератОснования власти менеджера
Власть — это возможность влиять на поведение других. Для того, чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективными, руководитель должен развивать и применять власть. У широкой общественности понятие власти вызывает отрицательные эмоции. По словам Лорда Эктона: «Власть имеет тенденцию развращать, а абсолютная власть развращает абсолютно». Большинство людей связывает власть с насилием, силой…
РефератЗаключение. Оценка эффективности управленческих решений в организации
Управленческое решение — это выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации. Для того, что б улучшить процесс принятия управленческих решений в Октябрьском райпо следует внедрить следующие мероприятия: Внедрение системы материальных поощрений, зависящих от эффективной работы конкретного человека…
РефератВведение. Сетевая организационная структура управления
В отечественной экономической литературе проблеме исследования, разработке и внедрения организационных структур управления предприятий и организаций посвящены работы К. А. Волкова, И. Н. Герчиковой, А. П. Егоршина, О. Г. Туровец, М. Г. Лапусты, Н. П. Любушина, И. Л. Борисенко, З. П. Румянцевой, Э. Е. Старобинского, и многих других. Рассмотреть — нормативную и правовую основу деятельности…
РефератАнализ последних исследований и публикаций
Не следует игнорировать и то, что сбалансированная система показателей не подменяет управленческую отчетность о последствиях оперативной организации управления персоналом предприятия. Внедрение сбалансированной системы показателей нуждается в прогрессивных информационных системах, использовании современных технических средств сбора, обработки, информации, создании структуры управления персоналом…
РефератРеализация проектируемых стратегий организации
Системы такого уровня предлагают единую концепцию внедрения и реорганизации существующих технологий обработки информации, кардинальное решение задач управления и единые стандарты организации технологии и управления, базирующиеся на полном наборе решений — приложениях, средствах разработки, базах данных. Внедрение информационной системы — новый шаг в развитии управления предприятием, это…
РефератАнализ показателей, формирующих производительность труда на торговом предприятии
Рентабельность — комплексный показатель экономической эффективности работы, отражающей совершенство методов использования материалов, трудовых и денежных ресурсов с точки зрения конечной результативности. В отчетном году данный показатель у предприятия понизился на 0,04%, по сравнению с предыдущим периодом. Данная ситуация объясняется функционированием предприятия в условиях…
РефератВведение. Расходы и издержки: управление и планирование
С экономической точки зрения, издержки представляют собой стоимость всех затрачиваемых материалов и услуг. Поэтому каждая организация заинтересована в анализе затрат в динамике их соотношения с уровнем цены на продукт. При написании работы использовались как методические пособия, так и публикации отечественных и зарубежных авторов, посвященные дисциплине «Финансы предприятий». Работа состоит…
РефератСписок литературы. Коммуникации в системе сравнительного менеджмента
Ямшанова В. А. Менеджер и филолог: пространство для сотрудничества (межкультурный аспект организации коммерческих переговоров) // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2005, № 1. Ильина Г. Н. Проблема формирования управленческих команд: дилемма коллективного и индивидуального в организации и управлении российскими предприятиями//Социально-гуманитарное знание. — 2003…
РефератПовышение качества твердых сычужных сыров за счет установки автоматизированной линии по их производству
Анализ показателей эффективности инвестиций настоящего предложения позволяет сделать вывод, что при прогнозируемых объемах производства, капитальных вложениях, ценах на готовую продукцию и производственных издержках проект является надежным и рентабельным. Простой срок окупаемости проекта — это период времени, по окончании которого чистый объем поступлений (доходов) перекрывает объем инвестиций…
РефератВведение. Мотивация и стимулирование в социальном управлении
Мотивированный персонал — это залог успешной работы и поступательного движения компании для реализации ее стратегии и упрочения положения на рынке. Поэтому мотивация персонала является универсальной темой, актуальность которой не уменьшается, несмотря на постоянное внимание теоретиков и практиков менеджмента. Данная статья посвящена системному подходу к мотивации персонала, что является…
РефератИстория науки управления
Политика" Аристотеля (384−322 гг. до н. э.) начинается словами: «Всякое государство представляет собой некую форму общежития». Полная власть закона: «Закону страсть не присуща». Аристотель ввел классификацию форм власти: три правильные (монархия, аристократия, полития) и три неправильные (тирания, олигархия, демократия). Монархия — власть, данная Богом, допустима для человека, превосходящего всех…
РефератЗаключение. Системно-процессное моделирование
По мере развития СПМ из мощного, но рядового метода постепенно превращается в полноценную теорию. Теорией же на не овладеть, как каким-либо частным управленческим приёмом. Но, пожалуй, главная трудность при овладении СПМ заключается в человеке с его естественной склонностью мыслить хаотически, с его психологической инерцией. Между тем, основой профессионализма в интеллектуальной деятельности…
РефератВведение. Особенности использования эмпирических методов в исследовании систем управления
Целью данной работы является изучение особенностей использования эмпирических методов исследования. Классификация методов позволяет упорядочить представление об их составе, связях и особенностях. Изучены данные эмпирического исследования управления мотивации в организации. В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи: Изучены методологические основы исследования систем…
Реферат