Введение. 
Сетевая организационная структура управления

Актуальность исследования. Сетевая организационная структура управления — важное звено в научном теоретическом менеджменте. На практике применение основных типовых структур — это не только необходимость, но и неизбежность. Невозможно установить долговременные связи с персоналом на предприятии «методом хаоса». Все требует упорядоченности и иерархичности. В условиях современности для российского малого бизнеса, когда переход к рыночному укладу в экономике уже произошел, а понимания построения организации у многих предпринимателей еще нет, как никогда актуальным становится научный менеджмент и его основные учения, в частности его выводы о сетевых организационных структурах управления.

Противоречия

Отсюда вытекает проблема отсутствие в центрах единства, каждый центр это отдельное звено, а эти звенья не объединены в цепь.

Из актуальности темы и проблемы вытекает тема курсовой работы: «Анализ деятельности сети Территориальных центров социального обслуживания населения на примере Территориальных Центров Социального Обслуживания Населения г. Минска (Центрального, Советского, Первомайского, Партизанского, Заводского, Ленинского, Октябрьского, Московского и Фрунзенского)».

Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления в предпринимательские проекты нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М. Альберта, Ф. Хедоури, Дж.К. Грейсона мл., А. Файоля, Г. Эмерсона, Ф. Тейлора, Г. Форда, М. Мескона, Д. Н. Хаймана, Р. Хейлбронера, Дж.Р. Хикса, Э. Чемберлина и др.

В отечественной экономической литературе проблеме исследования, разработке и внедрения организационных структур управления предприятий и организаций посвящены работы К. А. Волкова, И. Н. Герчиковой, А. П. Егоршина, О. Г. Туровец, М. Г. Лапусты, Н. П. Любушина, И. Л. Борисенко, З. П. Румянцевой, Э. Е. Старобинского, и многих других.

Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций для объединения Центров в сеть Для осуществления поставленной цели сформулирован комплекс взаимосвязанных задач:

• -изучить сетевые организационные структуры управления. ее типы и виды;
• — изучить роль и место организационных сетевых структур в организациях;
• — рассмотреть — нормативную и правовую основу деятельности территориальных центров социального обслуживания населения как одного из видов сетевой организационной структуры управления;

Практическая значимость исследования состоит в возможности применения рекомендаций по созданию деятельности Территориальных Центров г. Минска в сетевую структуру на практике.

Структура и объем курсовой работы.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.