Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Сегментация покупателей, выбор и обоснование целевых сегментов

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Руководство предприятия уделяет большое внимание приобретению новейшего оборудования с большей производительностью, полностью автоматизированного оборудования, что должно способствовать повышению конкурентоспособности завода. Покупатели, отдающие абсолютное предпочтение продукции компании Colgate, в основном являются представителями среднего класса. Товар ориентирован на население любого пола… Читать ещё >

Сегментация покупателей, выбор и обоснование целевых сегментов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Покупатели, отдающие абсолютное предпочтение продукции компании Colgate,в основном являются представителями среднего класса. Товар ориентирован на население любого пола. Географического разделения населения нет.

Анализ факторов внутренней среды фирмы

Ключевые комплексные показатели:

Квалификация работников

На сегодняшний день Colgate-Palmolive является одной из самых успешных компаний на российском рынке во многом благодаря высокой квалификации и профессионализму сотрудников. Сотрудники компании — это огромный бизнес-ресурс. В этой связи Компания стремится обеспечить устойчивое развитие своего бизнеса, уделяя повышенное внимание не только экономической, но и социальной составляющей.

Реализация стратегических целей

Руководство предприятия должно разрабатывать дополнительные цели и конкретные указания по обеспечению плана и наладить процесс реализации.

Приоритетным направлением деятельности предприятия является: увеличение объемов производства гигиенической продукции и парфюмерии и продвижение продукции предприятия на российский рынок.

Исходя из этого, руководство предприятия считает абсолютной необходимостью сосредоточение усилий всех специалистов и подразделений ЗАО «Colgate-Palmolive» на решении поставленных задач.

Уровень руководства

Высшее руководство использует стиль управления, характеризующийся активным участием сотрудников в принятии решений, создает такие условия, при которых выполнение обязанностей оказывается для них привлекательным, а достижение при этом успеха служит вознаграждением.

Уровень инновация

Руководство предприятия уделяет большое внимание приобретению новейшего оборудования с большей производительностью, полностью автоматизированного оборудования, что должно способствовать повышению конкурентоспособности завода.

Сильные стороны.

Слабые стороны.

Высокий уровень руководства.

Постоянное усовершенствование технологий.

Хорошо специализированные рабочие.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой