Динамика поступления и реализации масла сливочного в магазине «Дикси»

Таблица 7 — Динамика поступления и реализации масла сливочного.

В основе анализа торговой деятельности магазина «Дикси» лежат непрерывные наблюдения за движением товара, за динамикой поступления и реализацией товаров. При исследовании динамики поступления и реализации масла сливочного в магазин «Дикси», поступающего от различных поставщиков, используются количественные показатели, так как это позволяет с большей глубиной проанализировать выполнение плана поступления товаров, а также определить влияние ценового фактора на покупательскую способность данного товара.

Из данных таблицы 7 видно, что магазин «Дикси» обеспечивает высокие темпы роста поступления масла сливочного. Поступление данного продукта увеличилось в 2012 году у всех поставщиков, но лидером по увеличению поставок является ООО «Сулимовский торговый дом» (+164). Это обусловлено большей популярностью среди потребителей и активной рекламной кампанией данных поставщиков. Наименьший прирост поставок у ОАО «Челябинский городской молочный комбинат» (+52), но при этом не замечен спад поставок, что указывает на постоянство вкусов у покупателей на данную продукцию.

При анализе данных темпа роста поступления масла сливочного видно, что за отчетный период (2011 год) поступление продукта увеличилось по сравнению с прошлым годом и составляет 418,5%. По всем поставщикам идет равномерное увеличение темпа роста поступления товара, что свидетельствует о грамотной работе с покупателями магазина «Дикси», которая приводит к увеличению продаж и следовательно к увеличению поставок масла сливочного. Падение спроса на любой товар ведет за собой уменьшение количества этого товара в заявке, что в данном магазине не наблюдается.

В целом показатели реализации по всем поставщикам не на много больше показателей поступления, что говорит о том, что товар не залеживается на складе и удовлетворяет потребности покупателей. Незначительно снижение темпа розничной реализации товаров наблюдается у масла сливочного от ОАО «Челябинский городской молочный комбинат», что приводит к росту товарных запасов по данному продукту, но так как разница составляет 0,6% между поступлениями и реализацией, то это не ощутимо для магазина, в дальнейшем нужно руководству магазина нужно стремиться изменить ситуацию.