Заключение. 
Стимулирование труда работников службы сбыта

Подводя итоги проделанной работы необходимо сказать, что стимулирование работников обеспечивается путем увеличения прибыли за счет повышения эффективности и качества работы.

" Эффективность труда" и «качество труда» являются ключевыми факторами в повышении прибыли предприятия в долгосрочном периоде.

На стимулирование работников влияет проводимая предприятием социальная политика.

Самым мощным стимулом стимулирования работы сотрудников службы сбыта является материально-денежное вознаграждение. Для усиления стимулирующей роли заработной платы целесообразно соблюдение следующих принципов:

• 1) зависимость заработной платы от эффективности, производительности и качества выполняемых работ с целью обеспечения заинтересованности наемных работников в результатах своей работы;
• 2) внедрение гибких систем оплаты, основанных на учете конечных результатов работы организации и индивидуального вклада работника, в том числе участие в прибылях;
• 3) исключение уравнительности в оплате работников;
• 4) при создании системы оплаты работников предусмотреть усиление ее объединяющей роли, исключающей противостояние между работниками.