Введение. 
Эволюция организационных структур

Организационная структура управления — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. управление организационный бюрократический линейный В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределение задач, решаемых различными работниками. При этом актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью широко использовать принципы и методы проектирования организации на основе системного подхода с учетом исторического опыта, накопленного наукой менеджмента.

Цель работы заключается в анализе эволюционного развития организационных структур.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

• — раскрыть суть организационных структур бюрократического типа;
• — раскрыть суть организационных структур органического типа;
• — охарактеризовать организационную структуру действующего предприятия — ООО «КТС «Основа».

Предметом исследования выступает организационная структура современного предприятия. Объектом исследования стала организационная структура ООО «КТС «Основа».

Методологическую базу исследования составляют труды таких авторов, как И. Н. Герчикова, В. А. Баринов, Н. И. Кабушкин, Л. В. Шамарина, Н. А. Ягунова и др.