Разработка штатного расписания работников

Расчет плановой численности работников может быть осуществлен на основе количества рабочих мест и планового баланса рабочего времени. При расчете их численности исходят из установленного в торговом зале количества рабочих мест работников отдельных профессий и режима работы магазина. При планировании необходимого количества работников указанных профессий определяют явочную и среднесписочную численность.

Явочная численность представляет собой количество работников, которые ежедневно должны быть на работе .

Расчет явочной численности работников проводится по следующей формуле.

где, Чм — явочная численность рабочих, чел.;

Рм — количество рабочих мест работников данной профессии, предусмотренное в торговом зале, един.;

Вм — объем работы магазина в неделю, ч.;

Вп.з. — объем времени, затрачиваемого на осуществление подготовительно-заключительных операций в неделю, ч.;

Вр — плановый фонд рабочего времени одного работника в неделю, ч.

Тогда явочная численность основного персонала равна:

Ч м = 9*(63+7)/40=15.

Среднесписочная численность представляет собой общее количество работников, которое необходимо магазину с учетом замены работников уходящих в отпуск, отсутствующих по болезни или по другим причинам.

Среднесписочная численность рассчитывается по следующей формуле:

где, Чс — среднесписочная численность работников, чел.;

Чя — явочная численность работников, чел.;

Рп — полное число рабочих дней в плановом периоде;

Рр — планируемое число рабочих дней одного работника .

Чс=15*30/18=25, т. е среднесписочная численность нашего магазина составляет 25 человек.

По результатам расчета плановой потребности в работниках отдельных должностей, профессий и уровней квалификации на предприятии было составлено штатное расписание (Приложение 4) [5].