Профзначащие и личностные качества и свойства руководителя

Вопрос «Как достичь успеха?» в управлении пытались разрешить на протяжении столетий. При этом внимание концентрировалось на анализе личных качеств руководителя. Так, Конфуций исходил из того, что хороший руководитель, прежде всего, обладает тонким и глубоким проникновением в характеры и чувства своих соратников. Греки во времена Гомера указывали на следующие четыре качества, необходимые руководителю:

Мудрость Нестора.

Справедливость Агамемнона.

Хитрость Одиссея.

Энергичность Ахиллеса.

Сложность управления на современном этапе предъявляет весьма высокие требования как к наличию у руководителя соответствующих врожденных личных качеств, так и к приобретаемым профессиональным знаниям и умениям человека, который «женится» на своей сложной и ответственной профессии. Отсюда одна из «формул» делового успеха менеджера записывается так (закон 5″ у"):

Ум + Учеба + Умение + Упорство = Успех.

В профессиональной характеристике современного руководителя можно выделить следующие «опорные точки» :

Знание экономики, менеджмента, организации производства и современных управленческих технологий.

Знание регламентирующих документов.

Умение видеть внутрихозяйственные резервы.

Умение четко поставить производственную задачу своим подчиненным.

Умение предвидеть, прогнозировать события.

Чувство нового, инициативность.

Умение «читать» человека как книгу и понимать прочитанное.

Требовательность к себе и другим.

Уважительность к сотрудникам и коллегам, объективность оценки.

10. Рациональная организация личного труда.

На этой основе диапазон основных психологических качеств идеального руководителя можно, очевидно, определить так:

Твердый, но одновременно гибкий.

Серьезный, но с чувством юмора.

Дружелюбный, но умеет держать дистанцию.

Готовый идти на риск, но основательно все просчитывающий.

Оптимист, но не теряет голову в случае успеха.

Стратег, но ищет различные тактические шаги, ведущие к цели.

Конечно, руководитель — прежде всего живой человек, а не дуршлаг, у которого из всех дырочек бьют одинаковые, сильные и ровные струи. Значит, приблизиться к описанному выше идеалу руководителя также трудно, как дойти до линии горизонта. Но без идеалов наша жизнь, безусловно, много потеряла бы.