Введение. 
Анализ повышения конкурентоспособности организации на примере сети ресторанов "Coffee"

Тема, которую я выбрал, называется «Развитие и повышение конкурентоспособности компании через эффективное руководство (лидерство)» .

Объектами исследования в моей работе являются:

лидерство и руководство, методы повышения конкурентоспособности, жизненный цикл организации, кадровая политика и изменение внутренней политики компании в зависимости от внешней ситуации на рынке.

Цель работы: выявить, что развитие и повышение конкурентоспособности компании через эффективное руководство/лидерство зависит не от одного фактора, а от совокупности целенаправленных методов, которые воплощены в эффективных действиях руководителя.

Задачи: подробно рассмотреть каждый из объектов исследования, соединить эти факторы в целостную систему управления фирмой и показать это на примере компании «Coffee» .

Я считаю, что для успешного и эффективного развития организации, для того, чтобы предприятие было конкурентоспособным, необходимо иметь профессионально-подобранный высококвалифицированный персонал во главе с руководителем, который обладает современными методами руководства, действия которого влияют на эффективное развитие фирмы.

Современный квалифицированный лидер, руководитель должен четко понимать потенциал каждого работника и цели организации.

Руководитель должен сопоставлять стратегические планы реальным возможностям фирмы, способствовать созданию благоприятной среды для полного раскрытия потенциала каждого работника, повышать квалификацию персонала и помогать ему, соответствовать постоянно обновляющимся требованиям. Только в этом случае эффективное руководство поможет значительно повысить конкурентоспособность фирмы, т.к. персонал — это главное оружие организации, и независимо от выбора конкурентных стратегий, именно сотрудники будут принимать непосредственное участие в их исполнении.

Именно эти вопросы рассматривается в моей курсовой работе.