Введение. 
Пути совершенствования системы подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии

персонал квалификация переподготовка работник Переход к рыночной экономике, естественно, требует переосмысления экономической сущности труда, выдвигая на первый план такую основополагающую категорию, как эффективность труда, т. е. соотношение его результатов и затрат.

Совершенствование подготовки работников, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в переходной экономике. Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Это обуславливается необходимостью научно обоснованного определения реальных потребностей производства в квалифицированных кадрах нужного количества и качества.

Главное условие эффективного труда — наличие у каждого работника необходимого уровня теоретической и практической подготовки к выполнению возложенных на него трудовых функций.

В современных условиях важнейшим условием развития организации, авторитета ее на рынке и повышения конкурентоспособности являются корпоративные знания. Деятельность руководства по обучению и повышению квалификации сотрудников, собственная работа сотрудников в этом направлении, мощная система информационного поиска новаций и нововведений — все это должно работать на идею постоянного повышения и совершенствования корпоративного знания.

Все чаще затраты на профессиональное обучение рассматриваются как капиталовложения в развитие персонала. Эти инвестиции должны принести повышение эффективности деятельности организации.

Цель данной курсовой работы — изучение особенностей подготовки и повышения квалификации персонала и разработка предложений по совершенствованию системы подготовки и повышения квалификации работников предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) рассмотреть теоретическую сущность и основы организации подготовки персонала предприятий в условиях рыночных отношений; 2) провести анализ существующей организации подготовки и повышения квалификации персонала на конкретном предприятии; 3) разработать мероприятия по рационализации форм и методов подготовки и повышения квалификации работников; 4) раскрыть методику определения организационно-экономической эффективности этих мероприятий.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Первая глава теоретическая. В ней показаны сущность и классификация персонала предприятия, основы организации подготовки и повышения квалификации персонала в условиях рыночных отношений, а также значение профессионального обучения работников и методы его проведения.

Вторая глава посвящена организационной характеристики объекта исследования. Объектом исследования является Сбербанк Российской Федерации. В этой главе раскрыты общие сведения об объекте исследования (организационно-правовые основы организации, период создания организации, основная деятельность организации и др.).

В третьей главе разработаны и раскрыты предложения по совершенствованию организации подготовки и повышения квалификации персонала на основе принципов, методов и требований НОТ. Здесь также рассчитан организационно-экономический эффект от внедрения на предприятии разработанных в курсовой работе предложений по совершенствованию системы обучения персонала.