Анализ управления персоналом

Главный потенциал завода заключен в кадрах. Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь целей и выжить в конкурентной борьбе. Рассмотрим основные данные и показатели, характеризующие персонал «Росс-спирт».

Количественный и качественный состав персонала «Росс-спирт» за 2009;2010 годы представлены в таблице.

Кадры предприятия.

Рассмотрение данных таблицы показывает, что общая численность персонала за последний год сократилась на 16,2%, из них руководителей и специалистов на 16,1%, служащих на 25%, рабочих на 16,9%. Сокращение персонала наблюдается практически во всех подразделениях завода.

Анализ уровня образования завода представлен в таблице 2.

Уровень образования за 2009 — 210 годы.

Состав работников по образованию характеризуется следующими данными: руководители и специалисты имеют высшее образование — 100%. Средний возраст руководителей и специалистов 35 лет. На руководящих должностях работают специалисты с большим практическим опытом работы по данному профилю, обладающие необходимыми организационными, деловыми, профессиональными и личностными качествами, умеющие принимать правильные решения. Среди служащих высшее образование имеют — 26%, среднее специальное образование — 70%.Среди рабочих 4% имеют высшее образование, 90% имеют среднее специальное образование, 6% - среднее образование.

Рассмотрим уровень образования высшего руководящего состава завода более подробно. Данные представлены в таблице.

Характеристика руководящего состава ООО «Росс-спирт».

Таким образом, профессионально-квалификационный уровень работников завода достаточно высокий, позволяющий решать поставленные задачи.

Образовательный уровень работников представлен на рисунке 1.

Рис. 1. Образовательный уровень работников в 2010 г.

Основными причинами увольнения работников были: по собственному желанию из-за хронической задержки выплаты заработной платы; неудовлетворенность работой и заработной платой; прогулы, нарушения трудовой дисциплины.

Оплата труда работников завода производилась на основании Единой тарифной сетки и «Положения по оплате труда подразделений «Росс-спирт». Рассмотрим динамику средней заработной платы работников объединения за период 2009;2010 годов.

Фонд оплаты труда завода за 2009;2010 гг.

Таким образом, из данной таблицы видно, что в 2010 году средняя заработная плата уменьшилась на 6%.

Рассмотрим показатели, характеризующие движение персонала на заводе:

1) Оборот кадров по выбытию (отношение выбывших к среднесписочной численности работающих) в 2009 г. составил 19%, а в 2010 г. — 21%; оборот кадров по приему (отношение прибывших к среднесписочной численности работающих) в, 2009 г. составил 3%, а в 2010 г. — 13%. Таким образом, при сравнении оборотов кадров по выбытию и приему: в 2009 г. выбыло значительно больше, чем прибыло; в 2010 г. тоже самое наблюдается выбыло больше чем принято.

Оборот по выбытию *100%=18,9%?19% (2009 г.);

*100%=20,77%?21% (2010 г.).

Оборот по приему *100%=2,77%?3% (2009 г.).

• *100%=12,86%?13% (2010 г.)
• 2) Сменяемость кадров (отношение меньшей величины из числа принятых или уволенных к среднесписочной численности в процентах) в 2009 г. составила 3%, а в 2010 г. 21%.

Сменяемость кадров *100%=2,77%?3%(2009 г.);

Сменяемость кадров *100%=20,77%?21% (2010 г.).

Анализируя данные показатели можно отметить, что в 2009 г. и в 2010 г. наблюдается тенденция к уменьшению численности работающих. Полученные данные сведем в таблице.

Движение кадров на предприятии.

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники.