Качества присущие менеджерам

Качества, присущие менеджерам, разделяют на три группы: 1. Профессиональные, которые характеризуют любого грамотного специалиста, и обладание которыми служит лишь необходимой предпосылкой выполнения им обязанностей руководителя:

• — компетентность в соответствующей профессии, формирующаяся на основе образования и производственного опыта;
• — широта взглядов, базирующаяся на общей эрудиции и глубоком знании как своей, так и смежных сфер деятельности;
• — стремление к приобретению новых знаний, постоянному самосовершенствованию, критическому восприятию и переосмыслению окружающей действительности;
• — поиск новых форм и методов работы, помощь окружающим, их обучение;
• — умение планировать свою работу. 2. Личные — мало чем должны отличаться от качеств других работников, желающих, чтобы их уважали и с ними считались, поэтому обладание ими тоже всего лишь предпосылка успешного руководства:
• — высокие моральные стандарты;
• — физическое и психологическое здоровье;
• — высокий уровень внутренней культуры;
• — отзывчивость, заботливость, благожелательное отношение к людям;
• — оптимизм, уверенность в себе. 3. Деловые — именно эти качества делают человека менеджером:
• — умение создать организацию, обеспечить ее деятельность всем необходимым, поставить и распределить среди исполнителей задачи, обеспечить их деятельность всем необходимым, координировать и контролировать ее осуществление;
• — доминантность, честолюбие, стремление к власти, личной независимости, к лидерству в любых обстоятельствах, а порой и любой ценой, завышенный уровень притязаний, смелость, решительность, напористость, воля, бескомпромиссность в отстаивании своих прав;
• — контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей, убедить в правильности своей точки зрения, повести за собой;
• — инициативность, оперативность в решении проблем, умение быстро выбрать главное и сконцентрироваться на нем, но при необходимости легко перестроиться;
• — способность управлять собой, своим поведением, рабочим временем, взаимоотношением с окружающими;
• — стремление к преобразованиям, нововведениям, готовность идти на риск самому и увлекать за собой подчиненных.