Планирование труда и заработной платы
Номинальный фонд рабочего времени. В процентах к номинальному фонду. Таблица 3 Баланс рабочего времени. Численность электромонтеров =. Количество оборудования в у.е. Наименование оборудования. УПП-5-электропаровой утюг. Отпуска в связи с учебой. Количество оборудования. Статья рабочего времени. Фонд рабочего времен. Невыходы по болезни. Категория сложности. Количество смен=*2=0,6… Читать ещё >
Планирование труда и заработной платы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Основными показателями плана по труду и заработной плате являются:
ь Численность работающих в целом и по отдельным категориям (основные рабочие; вспомогательные; руководители, специалисты и служащие) ь Фонд заработной платы работающих в целом, в том числе по отдельным категориям.
Расчет численности работающих
Для расчета численности работающих необходимо составить баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на планируемый год.
Таблица 3 Баланс рабочего времени.
Статья. | Статья рабочего времени. | Фонд рабочего времен. | В процентах к номинальному фонду. | |
В днях. | В часах. | |||
1. | Календарное время. | |||
2. | Праздничные, общественные и дополнительные дни. | |||
3. | Номинальный фонд рабочего времени. | |||
4. | Планируемые целодневные невыходы всего, в том числе.
|
| ||
5. | Фактический фонд рабочего времени. | 83,94. | ||
6. | Внутрисменные невыходы, в том числе льготные часы подросткам до 18 лет. | ; | ; | ; |
7. | Полезный (эффективный) фонд рабочего времени. | 83,94. |
Планирование численности основных рабочих Численность основных рабочих (закройщиков и портных) планируется по двум составам: явочному и списочному.
Явочный состав включает в себя то количество рабочих, которое необходимо для выполнения производственной программы.
=.
==11,89.
где Чяв закр и Чяв портявочная численность закройщиков и портных Тгод раскроя и Тгод пошивагодовой объем производства раскроя и пошива в трудочасах ФРВ нормноминальный фонд рабочего времени в часах Кпер нормкоэффициент перевыполнения норм выработки рабочим Чяв осн=Чяв закр+ Чяв порт=4,06+11,89? 16 чел где Чяв оснобщая явочная численность основных рабочих, человек.
*100% =18 чел где Чсп оснобщая списочная численность основных рабочих, человек Н% - процент планируемых целодневных невыходов на работу из баланса рабочего времени.
Планирование численности вспомогательных рабочих Таблица 4 Перевод оборудования в условные единицы.
Наименование оборудования. | Количество оборудования. | Категория сложности. | Количество оборудования в у.е. |
1022Кл стачивающая. | 1,5. | ||
51-Аклкраеобметочная. | 2,5. | ||
25 Клпетлеобметочная. | |||
УПП-5-электропаровой утюг. | |||
Итого: | 11 ед. | 26 у.е. |
Численность вспомогательных рабочих зависит от объема выполнения работы и норм обслуживания.
*Кол-во смен=.
Численность электромонтеров =.
=.
где Т (общее время)= Норма облуживания*количество изделий в год м2
*Количество смен=*2=0,6.
Планирование численности руководителей и специалистов Численность руководителей, специалистов и служащих зависит от вида деятельности предприятия, численности основных рабочих, а так же норм управляемости.
Как правило, на швейных предприятиях по изготовлению одежды по индивидуальным заказам вводят должности:
ь Руководитель предприятия ь Главный бухгалтер (экономист) ь Конструктор-модельер (с функциями технолога) Общая численность по предприятию = списочная численность основных рабочих + численность вспомогательных рабочих + Численность руководителей, специалистов и служащих = 16+2+3=21человек.