Выбор месторасположения производства
При выборе местоположения производственных мощностей возникают и другие вопросы: какие по величине должны быть эти мощности? Насколько гибко они могут быть перенастроены? В какие цепочки поставок они будут включены? Ответы на эти и многие другие вопросы составляют содержание производственной стратегии. Пространственная планировка производства предполагает принятие трех типов управленческих… Читать ещё >
Выбор месторасположения производства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В данном параграфе мы остановимся на выборе одного из первых и самых важных для предприятия решений, а именно выборе местоположения производственных мощностей.
Пространственная планировка производства предполагает принятие трех типов управленческих решений: выбор месторасположения производства; выбор месторасположения производственных подразделений (цеха, участки, ячейки) относительно друг друга; расстановка оборудования.
При выборе местоположения производственных мощностей возникают и другие вопросы: какие по величине должны быть эти мощности? Насколько гибко они могут быть перенастроены? В какие цепочки поставок они будут включены? Ответы на эти и многие другие вопросы составляют содержание производственной стратегии.
Выбор места размещения производства существенно отличается от выбора для распределительных складов, розничных магазинов или складских площадей. Если для розничных магазинов наиболее важен прогноз доходов, то в случае производства имеют значение все виды производственных издержек. Решения о выборе местоположения принимаются редко, при этом, как уже отмечалось, перенос производства в другое место сопряжен с большими затратами, а иногда и вовсе невозможен.
Факторов, влияющих на определение места расположения современного промышленного предприятия, очень много. Наиболее распространенные представлены в табл. 14.2.
Таблица 14.2
Факторы, влияющие на выбор месторасположения предприятия.
Уровень месторасположения. | Фактор принятия решений. |
Уровень страны. | Политические риски, инвестиционный климат. Социально-экономическая обстановка. Расположение рынков. Наличие квалифицированного персонала, производительность и стоимость труда. Наличие поставщиков, необходимой инфраструктуры, энергоресурсов. Обменный курс, валютные риски. |
Уровень региона страны. | Привлекательность региона: налоги, социально-экономическая обстановка, климат. Наличие в регионе квалифицированного персонала, его стоимость, отношение профсоюзов. Наличие и стоимость коммунальных услуг. Экологическое регулирование. Налоговые льготы, отношение региональных органов власти. Доступность сырья и близость к заказчикам. Стоимость земли и строительства. |
Местный уровень. | Размеры земельного участка, стоимость. Транспортная доступность. Ограничения на строительство. Близость услуг и поставщиков. Влияние на окружающую среду. |
Существует несколько методов выбора месторасположения производственных объектов, каждый из которых учитывают оптимизацию по одному или нескольким приведенным в таблице факторам.
Среди наиболее распространенных методов — фактор-рейтинговые системы, учитывающие одновременно много факторов; метод центра тяжести — оптимизации транспортных затрат; методы линейного программирования — оптимизации с учетом возможных ограничений.
Рассмотрим эти основные методы подробнее.