Анализ рынка энергоаудита и консалтинга и положения на нем компании «городской центр экспертиз»

Методология исследования

Чтобы достичь основной цели данного исследования, а именно — разработать стратегию продвижения на 2016 год для компании «Городской центр экспертиз», будет использоваться большое количество различных данных. Это исследование направлено на оценку и усовершенствование текущей рекламной деятельности компании «Городской центр экспертиз». Особое внимание будет уделяться ожидаемым выгодам от существующих в настоящее время мероприятий по продвижению, а также мероприятиям, которые будут проводиться в будущем. Разнообразные методы сбора и анализа данных будут необходимы на разных этапах исследования.

В первую очередь будет проведен анализ эффективности деятельности департамента маркетинга рассматриваемой компании. В ходе проведения этого анализа будет рассмотрен процесс продвижения и работы с потребителями компании. В данном анализе будут использоваться сравнительные данные по кварталам и по аналогичным периодам прошлых лет. Полученные в результате анализа эффективности деятельности департамента маркетинга данные помогут выявить сильные и слабые места, которым стоит уделить особое внимание.

Затем будет проведено глубинное интервью с топ-менеджерами компании. Интервью является хорошо известным методом исследования и применяется для сбора качественных данных о мнениях, опыте и убеждениях интервьюируемых лиц [39, с.30]. Глубинное интервью включает в себя несколько принципиальных вопросов. С применением углубленных интервью появляется больше гибкости и возможности отклонения от заданного сценария, тем самым увеличивается объем получаемой информации. В данной ситуации из интервью ожидается получить информацию касательно видения руководства компании относительно дальнейшего развития маркетинговой деятельности.

Следующим шагом для получения четкой оценки позиций компании на рынке будет проведен SWOT-анализ. SWOT-анализ является инструментом, позволяющим определить сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы, исходящие из его ближайшего окружения (внешней среды). Применение SWOT-анализа позволит систематизировать всю имеющуюся информацию о компании и составить четкую картину того, в каком направлении стоит принимать решения о развитии бизнеса. Также будет проведен анализ рассматриваемого рынка, на котором компания ведет свою деятельность. Для этого будет оставлена матрица Mc Kinsey, которая обычно используется для определения позиций организации на рынке и проведения сравнительного анализа с конкурентами, что тоже является очень важным для построения эффективной стратегии продвижения.

Затем в 3 главе данного исследования будет рассмотрена и проанализирована текущая деятельность по продвижению компании «Городской центр экспертиз», рассмотрены ее основные характеристики, используемые каналы продвижения. А также, с учетом всех полученных данных и проведенных исследований будет составлен и предложен детальный медиа план и бюджет рекламной деятельности для компании на 2016 год. Затем будет проведен расчет ожидаемой экономической эффективности от внедрения разработанной стратегии продвижения компании.