Требования к современным руководителям
Самым дефицитным и важным ресурсом для всех людей является время. Его нельзя накопить, оно необратимо. Быть хозяином своего времени — значит управлять им, сознательно его планировать. Что касается основных качеств и личностных черт, которыми должен обладать руководитель, логически упорядоченный и весьма обоснованный перечень, предлагает Р. Л. Кричевский: Принцип последовательности — требует… Читать ещё >
Требования к современным руководителям (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
По мнению классика научного менеджмента Фредерика Тейлора, мастер обязан обладать такими качествами как ум, образование, специальные или технические познания, физическая ловкость и сила, такт, энергия, решительность, честность, рассудительность, здравый смысл и крепкое здоровье.
Что касается основных качеств и личностных черт, которыми должен обладать руководитель, логически упорядоченный и весьма обоснованный перечень, предлагает Р. Л. Кричевский:
- — доминантность, т. е. стремление влиять на других людей;
- — уверенность в себе;
- — самообладание, эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость;
- — креативность или способность к творчеству;
- — целенаправленность, стремление к достижению цели;
- — предприимчивость, готовность к обоснованному риску;
- — решительность, готовность брать на себя ответственность;
- — надежность в отношениях с подчиненными, руководством и клиентами;
- — общительность, умение работать с людьми;
- — способность максимально использовать возможности сотрудников путем их правильной расстановки и мотивации.
Самоменеджмент руководителя.
Самым дефицитным и важным ресурсом для всех людей является время. Его нельзя накопить, оно необратимо. Быть хозяином своего времени — значит управлять им, сознательно его планировать.
Самоменеджмент руководителя — предполагает последовательное и целенаправленное использование эффективных методов работы в личной повседневной практике для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.
Он включает в себя ряд приемов организации рабочего времени, основанных на принципе последовательности и режиме врабатывания.
- а) принцип последовательности — требует четкую последовательность этапов и рубежей стратегической целевой организации производственной деятельности;
- б) режим врабатывания — требование входить в работу постепенно. Общее правило гигиены труда не назначать ответственных мероприятий на начало трудового дня. Дать сотрудникам собраться с мыслями, спланировать рабочий день.
Воспитать в себе способность самоуправления можно только при наличии положительной мотивации «обладания», «достижения» и «служения» сознательно поставленной цели и систематического выполнения подчиненных ей программ профессиональной деятельности.