Заключение. 
SWOT-анализ ОАО "ВымпелКом"

Проведя исследование, мы сделали следующие выводы:

Компания ОАО «Вымпелком» может, опираясь на свои сильные стороны, успешно реализовать такие стратегии как: Широкое внедрение новых технологий: m2m, Развитие b2g, Снижение цен при возможном снижении ставки налогов, Самостоятельная подборка необходимых опций в роуминге в дополнение к тарифному плану. Все эти стратегии направлены на привлечение новых абонентов и, следовательно, на удержание стабильной конкурентной позиции компании.

В связи с тем, что российский рынок развивается очень быстрыми темпами, компания должна постоянно корректировать свою позицию и стратегию. Также к изменению стратегии ведет то, что при росте компании и усложнении ее иерархии постоянно появляются недоработки и минусы, которых при грамотном разборе можно избежать или вовсе превратить в преимущества. В итоге можно сказать, что компания «Вымпелком» стремительно развивается и захватывает рынок, и не только российский.

Исследование относительно компании «Вымпелком» показала, что в настоящее время эта организация не занимает лидирующую позицию среди своих конкурентов, но имеет все предпосылки для того, чтобы вырваться вперед. «Вымпелком» превосходит своих конкурентов по ряду позиций и на наш взгляд в скором будущем эта компания может разрастись до значительно больших размеров. Мы выявили несколько стратегий, которые можно начать реализовать в скором будущем хотя некоторые из них требуют более тщательного анализа. На наш взгляд, компания «Вымпелком» обладает достаточными ресурсами для их реализации.