Введение. 
Набор персонала: сущность, источники, методы

Одной из самых важных проблем для современного работодателя, является проблема поиска квалифицированных кадров. От квалификации и уровня подготовленности сотрудников во многом зависит роль компании на конкурентном рынке.

Целью данной работы является изучение процесса профессионального набора и отбора персонала для организации в целом.

Задачи, которые ставятся при написании курсовой работы:

• * изучить источники привлечения персонала;
• * рассмотреть основные этапы построения системы отбора кадров.

Предметом исследования являются приемы и методы, которые применяются в организации для удовлетворения спроса при наборе и отборе квалифицированных кадров, способных выполнить задачи, поставленные перед организацией, и, решение которых будет способствовать осуществлению намеченных целей.

Так же в данной работе, хотелось бы на конкретном примере компании Herzen House Hotel отразить метод отбора, обучения и мотивации персонала.

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Любая организация практически всегда испытывает потребность в персонале, «текучесть кадров» неизбежна. Первое, с чем сталкивается потенциальный работодательпривлечение персонала.

Данная необходимость предполагает: выработку стратегии привлечения, которая бы обеспечила согласованность соответствующих мероприятий с общеорганизационной стратегией; выбор варианта привлечения; определение перечня требований к кандидатам; установление уровня оплаты труда, способов мотивации и перспектив служебного роста; осуществление практических действий по привлечению персонала.

В процессе набора и создания резерва работников для занятия вакантных должностей организация удовлетворяет свою потребность в кадрах.

«Наем на работу — это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.».

С привлечения на работу персонала начинается управление персоналом.