Характеристика организационной структуры предприятия

Руководящим органом магазина является директор магазина.

В штате предприятия:

• 1. Два старших продавца;
• 2. Три продавца;
• 3. Экспедитор;
• 4. Водитель;
• 5. Грузчик;
• 6. Уборщица;

Итого: 9 человек.

Существуют 2 формы организации труда:

• — Индивидуальная форма организации труда, когда задание устанавливается каждому работнику отдельно, ведется индивидуальный учет выполненной работы и начисляется индивидуальный заработок рабочему;
• — Коллективную форму организации, когда производственное задание устанавливается всему коллективу в целом, учет выработки продукции ведется по конечным результатам работы коллектива и всему коллективу начисляется заработок. В ООО «Бирюса-Курган» индивидуальная форма организации труда, т. е., характерно четкое определение функциональных обязанностей каждого работника. На мой взгляд, эффективнее было бы прибегнуть к помощи компаний, осуществляющих маркетинговую поддержку бизнеса. Они проанализируют деятельность компании и помогут разработать долгосрочную маркетинговую стратегию, обнаружат и исправят существующие недочеты, а также при необходимости проведут маркетинговые исследования. Или же организовать маркетинговый отдел на предприятии.

Рисунок — Структура управления магазина: