Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Взаимодействия предприятия с внешней средой

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны, причём не только у авторов научных публикаций по вопросам менеджмента, но и у каждой фирмы. ЗАО «Тандер» в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу, вывода проводимых исследований или… Читать ещё >

Взаимодействия предприятия с внешней средой (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны, причём не только у авторов научных публикаций по вопросам менеджмента, но и у каждой фирмы. ЗАО «Тандер» в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу, вывода проводимых исследований или текущих событий сопровождаются разработкой конкретных средств и методов для принятия соответствующих управленческих решений.

Внешняя среда ЗАО «Тандер» является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

SWОT анализ

Сильные стороны.

Слабые стороны.

Достоверный мониторинг рынка Отлаженная сбытовая сеть Широкий ассортимент товара Большая зона покрытия Достаточная известность компании.

Недостаток в рекламной политике Неучастие персонала в принятии управленческих решений Низкая квалификация персонала Несоответствие санитарным нормам.

Низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприятия.

Возможности.

Угрозы.

Улучшения уровни жизни населения Появление новых поставщиков Снижение налогов и пошлин Совершенствование маркетинга.

Снижение уровня жизни населения Появление крупного конкурента Сбои в поставках продукции Ужесточение законодательства (Закон ТД ст.8).

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой