Заключение.
Антикризисная стратегия предприятия
Стратегия — это принцип эффективной адаптации к изменениям окружающей среды. Внешние условия окружающей среды меняются быстро, поэтому весьма важно получение оперативной обратной связи с внешним миром в виде показателей, которые характеризовали бы будущее — например, показателей роста доли рынка, роста удовлетворенности покупателей. Ведь упреждающее воздействие гораздо эффективнее, нежели… Читать ещё >
Заключение. Антикризисная стратегия предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В ходе выполнения курсовой работы была достигнута основная цель, заключающаяся в изучении антикризисных стратегий их типов и роли, а так же исследовании антикризисной стратегии ОАО «Брянскградостроитель «и предложений по ее совершенствованию.
По итогам проведенного исследования можно сделать основные выводы.
Стратегия — это принцип эффективной адаптации к изменениям окружающей среды. Внешние условия окружающей среды меняются быстро, поэтому весьма важно получение оперативной обратной связи с внешним миром в виде показателей, которые характеризовали бы будущее — например, показателей роста доли рынка, роста удовлетворенности покупателей. Ведь упреждающее воздействие гораздо эффективнее, нежели воздействие по устранению последствий.
Существуют следующие виды антикризисных стратегий:
- 1. антикризисная маркетинговая стратегия;
- 2. антикризисная производственная стратегия;
- 3. антикризисная кадровая стратегия;
- 4. антикризисная финансовая стратегия.
В практической части был произведен анализ антикризисной стратегии ОАО «Брянскградостроитель» Основными проблемами предприятия являются:
- — высокая себистоимость продукции и услуг;
- — низкая производительность труда;
- — сильная изношенность осонвных фондов.
Предложенные мероприятия по совершенствованию антикризисной стратегии позволят преодолеть все производственные и не производственные проблемы имеющиеся на предприятии, а так же завоевать новые рынки.