Традиционные виды ресурсов
С одной стороны, очевидно, что данные о ресурсах предприятия являются важнейшей информацией, необходимой для оценки его деятельности и выработки соответствующих управленческих воздействий. С другой стороны, понятно, что использование информации о ресурсах, выраженной только в натуральных единицах измерения (метры, килограммы, штуки, часы), существенно ограничит возможности аналитиков… Читать ещё >
Традиционные виды ресурсов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Традиционно выделяют следующие виды ресурсов (табл. 3.1): сырье и материалы (предмет труда); основные средства; нематериальные активы;трудовые ресурсы.
Помимо вышеназванных групп, для характеристики деятельности предприятия в качестве ресурсов также рассматриваются деньги или номинальные блага. Особенностью данного вида ресурсов является то, что, не участвуя в процессе изготовления продукции, в случае необходимости они могут быть превращены в любой другой вид ресурсов.
Характеристика традиционных видов ресурсов.
Разновидность ресурсов. | Характеристика. | Примеры. |
Материальные ресурсы, в том числе: сырье и материалы (предмет труда). | Основа для изготовления продукции. | Сырье, основные и вспомогательные материал ы, полуфабрикаты, носители энергии, товары, приобретенные для перепродажи. |
основные средства (материальные основные фонды). | Средства, с помощью которых сырье и материалы превращаются в продукцию или услуги. | Здания, сооружения, машины и оборудование и т. п. |
Нематериальные активы (нематериальные основные фонды). | Объекты, не имеющие веществен но-натуральной формы, представляющие собой имущесгвенные права и результаты интеллектуальной деятельности. | Наукоемкие промышленные технологии, патенты, торговые марки, компьютерное программное обеспечение и базы данных, геологоразведочные изыскания и разведка недр, авторские права и т. п., например, «доброе имя» предприятия (гудвилл). |
Трудовые ресурсы, в том числе: исполнительные трудовые ресурсы. | Работники, непосредственно осуществляющие превращение предмета труда с помощью основных средств в продукцию или услуги данного предприятия. | Рабочие. |
руководящие трудовые ресурсы. | Лица, в обязанности которых входит принятие и реализация управленческих решений. | Менеджеры (управляющие, руководители). |
Поминальные блага. | В процессе изготовления продукции нс участвуют, но могут быть превращены в любой другой вид производственных ресурсов. | Деньги. |
Сырье и материалы, образуя вместе с материальными основными фондами группу материальных ресурсов (т.е. ресурсов, имеющих вещественное воплощение), отличаются между собой тем, что, участвуя в производственном процессе вместе, по-разному переносят свою первоначальную стоимость на продукт. Если сырье и материалы в течение одного производственного цикла утрачивают свое исходное качество и полностью переносят свою стоимость на созданный продукт, то основные средства являются участниками нескольких производственных циклов и постепенно переносят свою первоначальную стоимость на продукцию, иначе говоря, амортизируются. Для постепенного накопления средства на замену изношенных основных средств новыми формируется амортизационный фонд.
Важным свойством нематериальных активов является то, что они, как и основные средства, используются на протяжении нескольких производственных циклов, изнашиваются и поэтому также амортизируются.
В связи с углубленным анализом протекания бизнес-процессов на предприятии в 1980—1990 гг. сформировалась потребность в более детальном изучении процессов поставок и использования ресурсов на предприятии[1], что привело к ввведению таких понятий, как ресурсы выделенные и гибкие.
Выделенными называются ресурсы, «поставка которых осуществляется в дискретных количествах заранее, до того, как ресурс будет потребляться»; гибкими являются ресурсы, «поставка которых может постоянно корректироваться с учетом их реального использования»[2]. Типичным примером выделенных ресурсов является приобретенное оборудование, а примером гибких ресурсов служат материалы.
Процессы использования поставляемых ресурсов происходят по-разному. Эта особенность, как мы увидим в дальнейшем, играет важную роль при выработке стратегических решений, связанных с управлением мощностью предприятия.
С одной стороны, очевидно, что данные о ресурсах предприятия являются важнейшей информацией, необходимой для оценки его деятельности и выработки соответствующих управленческих воздействий. С другой стороны, понятно, что использование информации о ресурсах, выраженной только в натуральных единицах измерения (метры, килограммы, штуки, часы), существенно ограничит возможности аналитиков и управленцев, поскольку не обеспечит сопоставимость данных о различных ресурсах. Поэтому для решения управленческих и аналитических задач оценка всех видов ресурсов осуществляется также и в денежных (стоимостных) единицах измерения. Для стоимостной характеристики «входа» используются такие термины, как затраты, расходы, платежи, издержки, себестоимость.
- [1] Kaplan R. S,., Cooper R. Cost and Effect: using Integrated Systems to Drive Profitability andPerformance. Harvard Business School Press, 1998.
- [2] Друри К. Управленческий и производственный учет: учебник: пер. с англ. С. 344. Вместо термина «выделенные ресурсы» также используется термин «связанные ресурсы», см.: Управленческий учет: пер. с англ. / Э. Л. Аткинсон [и др.]. С. 134.