Разработка основных мероприятий по совершенствованию выбора стратегии предприятия

Исходя из наличия проблем составим стратегию развития предприятия.

1) Рассмотрение возможностей привлечения новых клиентов.

Разработка рекламной политики:

• — проведение рекламных акций с возможностью ознакомления потенциальных клиентов с продукцией предприятия;
• — проведение экскурсионных мероприятий с целью ознакомления клиентов с технологиями изготовления продукции;
• — участие в профессиональных выставках с целью воздействовать на часть потенциальных клиентов, прямо-интересующихся продукцией предприятия;
• — усилить внешнюю рекламу — работа промоутеров, менеджеров, наружная реклама;
• — проведение розыгрышей с целью увеличения интереса к продукции предприятия.
• 2) Предложение более выгодных условий, чем у конкурентов, для существующих заказчиков:

Предоставление скидок заказчикам:

• — разработка системы скидок и системы специальных предложений;
• — постоянное изменение размера, вида, направленности скидок.

Возможность взаимовыгодной работы:

• — разработка предложений по взаимовыгодной работе;
• — маркетинговые воздействия на потенциальных заказчиков в сфере взаимовыгодной работе.
• 3) Рассмотрение возможностей долгосрочной работы с поставщиками: поиск поставщиков постоянно требующихся материалов и рассмотрение возможностей предоставления услуг в счет оплаты.
• 4) Повышение эффективности производства:

Повышение эффективности использования оборотных средств:

• — налаживание работы с постоянными поставщиками;
• — использование материалов высокого качества;
• — поиск системы повторного использования брака продукции, либо реализация брака по низким ценам;
• — увеличение контроля за производственным процессом;
• — полная автоматизация производства.

Повышение эффективности использования основных средств:

• — совершенствование методики производства;
• — модернизация производства;
• — автоматизация производства;
• — анализ и выявления передовых способов производства.

Обеспечение требуемого уровня квалифицированных работников:

• — мотивация работников;
• — постоянное проф. обучение персонала;
• — привлечение новых кадров. конкурентный рынок маркетинговый

Кредитоспособность предприятия: привлечение инвестиций с целью замещения кредиторской задолженности данным видом источника.

Разработка нового ассортимента качественной и конкурентоспособной продукции.