Основные элементы технологии управления персоналом

Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента).

Технология управления персоналом предполагает организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение социального развития организации, высвобождение персонала и др. Сюда же следует отнести вопросы взаимодействия руководителей организации с профсоюзами и службами занятости управления безопасностью персонала.

Управление персоналом организации предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и документационное обеспечение системы управления персоналом.

Управление персоналом — одна из важнейших составляющих частей современного менеджмента.

На смену широко распространенной практике работы с кадрами, используемой в условиях командно-административной системы, и ориентированной на потребление рабочей силы в условиях стабильной занятости, а также жёстких организационных структур, пришли новые модели управления, предусматривающие:

• — создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного самосовершенствования;
• — использование мотивационных программ при расширении полномочий работников в принятии хозяйственных решений;
• — формирование новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы;