Вертикальная и горизонтальная интеграция в торговле, ее роль в повышении конкурентоспособности предприятий

Вертикальная интеграция — производственное и организационное объединение, взаимодействие предприятий, связанных общим участием в производстве, продаже, потреблении конкретного конечного продукта, связанных технологической или продуктовой кооперацией. Кооперация поставщиков материалов, изготовителей узлов, деталей, сборщиков конечного изделия, продавцов и потребителей конечного продукта.

Обусловлена действующей или намечаемой технологической схемой производства и продвижения товара на рынок.

Прогрессивная вертикальная интеграция — интеграция, при которой компания стремится получить в подчинение или поставить под контроль фирмы, занятые продажей того же товара, то есть осуществить интеграцию с товаропроводящей сетью.

Вертикальная регрессивная интеграция — Интеграция, при которой компания стремится подчинить и контролировать своих поставщиков, то есть объединить поставщиков под своим началом.

Горизонтальная интеграция — объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию и применяющих сходные технологии; предполагает налаживание тесного взаимодействия между ними «по горизонтали» с учетом возможной совместной деятельности. Горизонтальную интеграцию осуществляют технологически независимые предприятия, заинтересованные в увеличении сбыта продукции.

Возможно расширение бизнеса путем поглощения конкурента или создания дополнительных торговых точек в сети магазинов.

Например, книгоиздатель может приобрести другое издательство для увеличения количества работающих на него редакторов и авторов или для увеличения конкуренции между ними. Горизонтальная интеграция в ряде стран жестко регулируется антимонопольным законодательством для предупреждения недобросовестного доминирования на рынке.