Цели и виды инвестиционных проектов

Каждый проект в ходе реализации должен преследовать заранее предусмотренные цели:

• · 1. Цели, связанные с ростом удовлетворения потребностей инвестора.
• · 2. Цели, связанные с оптимизацией имущественного положения фирмы.

Некоторые цели конкретных инвестиционных проектов могут быть выражены в денежной форме. Это:

• · максимизация прибыли;
• · рост объема продаж;
• · увеличение товарооборота;
• · минимизация текущих издержек;
• · сокращение инвестиционных затрат.

Некоторые цели не могут быть выражены в денежной форме. К ним относятся:

• · стремление к престижу и известности.
• · завоевание определенного сегмента рынка;
• · стремление к независимости;
• · осуществление соцпрограмм;
• · улучшение экологической ситуации.

Перед проектом могут ставиться одновременно несколько целей. Наконец, сформулированная цель проекта должна строго соблюдаться на всех этапах его жизненного цикла, т.к. ее изменение непременно приводит к необходимости отказа от данного проекта и перехода к разработке нового.

В зависимости от того на каком этапе инвестиционного цикла выполняется инвестиционный проект и для какой цели он служит, он может иметь вид:

• 1) ПТЭО (предварительное технико-экономическое обоснование).
• 2) ТЭО.
• 3) Бизнес-план.
• 4) Инвестиционного проекта с комплексом рабочих чертежей.

ПТЭО:

• · резюме — краткий обзор всех основных вопросов, рассматриваемых в ПТЭО;
• · предпосылки и история проекта, спонсоры, стоимость выполнения исследования;
• · основная идея, цель и стратегия проекта;
• · анализ рынка и концепция маркетинга;
• · производственная программа;
• · материальные ресурсы;
• · местонахождение объекта, участок и окружающая среда;
• · расчет мощности, технология и оборудование;
• · организация, общее руководство и расходы на него;
• · трудовые ресурсы, потребность и оплата;
• · финансовый анализ: полные затраты, финансирование проекта, производственные издержки и доходы, оценка эффективности.

ТЭО включает те же параметры, но в гораздо более детализированном виде, каждый аспект инвестиционного проекта рассматривается подробно и рассчитывается.

Бизнес-план. Его разработка обычно предшествует разработке ТЭО. Он может быть альтернативой ПТЭО, заменять ТЭО или служить в более сложных проектах итоговым максимально компактным документом. Глубина проработки бизнес-плана зависит от требований заказчика (и соответственно инвестора, которому предлагается проект).

ИП с комплексом рабочих чертежей предполагает наличие документов, на основании которых будет осуществляться строительство, монтаж, отладка оборудования.