Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Введение. 
Внутренняя среда организации

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В фармацевтической системе организациями — объектами управления — являются аптеки, аптечные пункты, аптечные склады и базы, фармацевтические фабрики, фармацевтические предприятия и их объединения, оптово-посреднические предприятия, контрольноаналитические лаборатории и др. Организации представляют собой созданные людьми системы, состоящие из многочисленных взаимозависимых частей, тесно связанных… Читать ещё >

Введение. Внутренняя среда организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В данном реферате я подчеркиваю, что организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром. Мы кратко опишем наиболее существенные внутренние переменные организации, части системы внутри организации, отличные от внешнего окружения. Мы также рассмотрим концепцию взаимозависимости переменных.

Понятие организация

Базовым понятием менеджмента является организация, так как теорию менеджмента нельзя рассматривать вне организационных отношений.

Понятие «организация» в менеджменте употребляется в двух значениях: организация как функция управления, как процесс, и организация как предприятие, учреждение (заведение), то есть объект управления. В последнем случае в основе понятия лежит соответствие нескольким обязательным требованиям:

  • а) наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы;
  • б) наличие хотя бы одной цели (то есть желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы;
  • в) наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Из этого следует, что организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

В более широком понимании организацию можно характеризовать как структуру, в рамках которой осуществляются соответствующие мероприятия. 1].

Организации делятся на простые и сложные. Поскольку организация, как правило, имеет набор взаимосвязанных целей, она чаще всего является сложной. Общими чертами её являются:

  • · ресурсы (материальные — средства и предметы труда, финансовые, трудовые, технологические, информационные);
  • · зависимость от внешней и внутренней среды;
  • · необходимость управления;
  • · наличие структурных подразделений;
  • · разделение труда (горизонтальное и вертикальное).

В фармацевтической системе организациями — объектами управления — являются аптеки, аптечные пункты, аптечные склады и базы, фармацевтические фабрики, фармацевтические предприятия и их объединения, оптово-посреднические предприятия, контрольноаналитические лаборатории и др.

Организации представляют собой созданные людьми системы, состоящие из многочисленных взаимозависимых частей, тесно связанных с внешним окружением, то есть имеющие внутреннюю и внешнюю среду. [2].

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой