Календарный план мероприятий по проведению аттестации
Стоимость одного часа рабочего времени менеджера по персоналу составляет 44 руб. (ЗПi = 44), регионального тренера — 52 руб. (ЗПj = 52). Приблизительная недополученная прибыль составляет 2 968 рублей за один неотработанный час. При аттестации 14 сотрудников было использовано 387 часов рабочего времени, во время которого они не занимались своей основной деятельностью, из этого следует, что… Читать ещё >
Календарный план мероприятий по проведению аттестации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
На этапе внедрения проводится социально-психологическая, профессиональная, материально-техническая подготовка работников к внедрению проекта. Необходимо разработать план-график мероприятий.
Календарный план мероприятий аттестации персонала по методу «360 градусов» представлен в таблице 8.
Таблица 8 — Календарный план мероприятий аттестации персонала методом «360 градусов».
Наименование мероприятия. | Сроки проведения. | Календарные часы. | Исполнители. | Ресурсы. |
Определение компетенций, по которым будут оцениваться сотрудники. | II и IV квартал. | Менеджер по персоналу, региональный тренер. | Рабочее время. | |
Составление анкет (печать). | II и IV квартал. | Региональный тренер | Рабочее время, печатный материал. | |
Определение аттестуемых (14 человек). | II и IV квартал. | Менеджер по персоналу. | Рабочее время. | |
Проведение собрания, с целью оповестить сотрудников о проведении аттестации. | II и IV квартал. | Менеджер по персоналу, региональный тренер | Рабочее время всех участников собрания. | |
Определить по каждому аттестуемому, тех, кто будет оценивать его. | II и IV квартал. | Менеджер по персоналу. | Рабочее время. | |
Опросить руководителя. | II и IV квартал. | Региональный тренер | Рабочее время. | |
Опросить коллегу. | II и IV квартал. | Региональный тренер | Рабочее время. | |
Опросить клиента. | II и IV квартал. | Региональный тренер | Рабочее время, ГСМ. | |
Опросить самого аттестуемого. | II и IV квартал. | Региональный тренер | Рабочее время. | |
Обработать результаты. | II и IV квартал. | Менеджер по персоналу, региональный тренер. | Рабочее время. | |
Подвести итоги. | II и IV квартал. | Менеджер по персоналу, региональный тренер. | Рабочее время. | |
Оповестить руководителя. | II и IV квартал. | Региональный тренер | Рабочее время. | |
Ознакомить с результатами аттестуемого сотрудника. | II и IV квартал. | Непосредственный руководитель, региональный тренер | Рабочее время. | |
Провести тренинг по итогам аттестации. | II и IV квартал. | Региональный тренер | Рабочее время, печатный материал. |
Оценка затрат на проведение аттестации по методу «360 градусов», к которым относятся: печать аттестационных форм, оплату труда оцениваемых сотрудников (поскольку аттестация проходит в рабочее время) и лиц, проводящих аттестацию, недополученная прибыль (поскольку во время аттестации оцениваемые сотрудники и работники организации, занятые в проведении аттестации, не занимались своей основной деятельностью). Приблизительные затраты на проведение аттестации методом «360 градусов» можно рассчитать по формуле (1):
Затт = (ti * ЗПi) + (tj * ЗПj) + Зорг + Знп + К, (1).
где, ti, ЗПi — время, затраченное i-тым работником на проведение аттестации других сотрудников (часы), и ставка его заработной платы;
ЗПj — время, затраченное на оценку j-того работника при проведении аттестации других сотрудников (часы), и ставка его заработной платы;
Зорг — затраты на организационные расходы, в основном — печать аттестационных форм (руб.);
Знп — недополученная прибыль (руб.);
К — расходы на привлечение консультантов и/или приобретение специальной литературы (руб.) [15, с. 45].
Стоимость одного часа рабочего времени менеджера по персоналу составляет 44 руб. (ЗПi = 44), регионального тренера — 52 руб. (ЗПj = 52). Приблизительная недополученная прибыль составляет 2 968 рублей за один неотработанный час. При аттестации 14 сотрудников было использовано 387 часов рабочего времени, во время которого они не занимались своей основной деятельностью, из этого следует, что недополученная прибыль составила 1 148 616 рублей (Знп =1 148 616).
Затт = (35 * 44) + (72 * 52) + 630 + 1 148 616 = 1 154 530 руб.
Затраты на проведение аттестации 14 сотрудников по методу «360 градусов» составили 1 154 046 руб.