Заключение. 
Планирование на предприятии

• 1. Производственная программа (план производства и реализации продукции) — ведущий раздел плана организации (предприятия), отражающий комплексное задание по выпуску продукции определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях.
• 2. Основными показателями производственной программы являются номенклатура продукции в натуральном выражении и валовая, товарная, реализованная и чистая продукция в стоимостном выражении.
• 3. Товарная продукция — основной показатель производственной программы, включающий стоимость продукции, работ и услуг, предназначенных для реализации.
• 4. Производственная программа должна быть оптимальной т. е. в наибольшей степени отвечать структуре ресурсов предприятий и обеспечивать наилучшие результаты его деятельности.
• 5. Планируемые объемы выпуска продукции должны быть обоснованы необходимыми материальными и трудовыми ресурсами, но в первую очередь, производственной мощностью.

Литература

планирование спрос сбыт.

• 1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. — М: Финансы и статистика, 1996. — 246 с.
• 2. Бухалков М. И. Планирование на предприятии: Учебник. — з-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 416с. — (Высшее образование).
• 3. Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. — М.: ИНФРА — М; 2009. — 280 с.
• 4. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник — 3-е изд., перераб. и доп. / И. Н. Герчикова. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 501 с.
• 5. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд., перераб. — Минск: Новое знание, 2001. — 635 с.
• 6. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер. с нем. /Под ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 800 с.
• 7. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. — Ростов-на-Дону: МарТ, 2002 г.