Заключение. 
Исследование конкурентоспособности зерноуборочных комбайнов

Конкурентоспособность — это способность выдержать конкуренцию, противостоять конкурентам; совокупность качественных и стоимостных показателей, отличающих данный товар или услугу от товара (услуги) конкурента, которая обеспечивает удовлетворение потребностей покупателя (клиента) на определённом уровне.

Среди определений, которые современные ученые дают «конкурентоспособности», можно выделить пять основных признаков лежащих в их основе:

• · достижение коммерческих целей деятельности предприятия;
• · соответствие требованиям определённого рынка либо конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам сегментации рынка;
• · соотношение между ценностью продукции, с точки зрения потребителя, и её стоимостью;
• · уровень удовлетворения потребностей покупателей;
• · степень превосходства товара в сравнении с аналогами, по мнению потребителей.

Конкурентоспособность анализируется через полезность приобретаемого товара. Полезный эффект каждого товара описывается набором параметров:

• · параметры назначения;
• · параметры надежности (безопасности);
• · экологические параметры;
• · эргономические параметры;
• · эстетические параметры;
• · нормативные составляющие.

В зависимости от цели определения уровня конкурентоспособности и наличия информации о сравниваемых параметрах применяют различные методы оценки.

Существуют общенаучные методы, количественные и качественные.

Общенаучные методы включают в себя дифференциальный, комплексный и смешанный методы.

Количественные методы. К ним относят:

• 1) Графические методы (метод «Паук», «Радар», метод гистограмм).
• 2) Аналитико-прогностические методы (метод «мозговой атаки», методика через относительную долю продаж, коэффициент Буля).
• 3) Так же к количественным методам оценки конкурентоспособности относят: опросы, анкетирование, экспертные оценки, Дельфи-метод, методику через интегральный показатель и метод прибыль/затраты.

Качественные методы:

1) Бихевиористические методы (метод «потребительской ценности» по Юданову, и метод по суждению потребителей по Маслоу).

При оценке конкурентоспособности следует опираться на определённые исходные положения — принципы.

• 1. Оценка с позиции определённого субъекта рынка.
• 2. Ориентация на определённый субъект рынка.
• 3. Соответствие требованиям нормативных и юридических документов.
• 4. Ориентация на определённый тип рынка.
• 5. Упреждение двойного счета.
• 6. Формирование номенклатуры критериев конкурентоспособности с учетом рекомендуемых требований.

Промышленное предприятие в процессе своего функционирования и развития как открытая система постоянно испытывает воздействие внешней среды. Вся совокупность факторов внешней среды может быть дифференцирована на две группы: факторы прямого воздействия (факторы микросреды) и факторы косвенного воздействия (факторы макросреды).

В работе были рассмотрены внешние факторы косвенного воздействия. К ним относятся: экономические, научно-технические, социальные, демографические, природно-климатические и политические. Все эти факторы хотя и несут определение «косвенного» воздействия, тем не менее степень их влияния не менее существенна, чем воздействие факторов микросреды.

В практической части курсовой работы были предоставлены данные анкетного и экспертного опроса. При помощи которых была выявлена «идеальная модель» зерноуборочных комбайнов.

Если учесть все эти характеристики «идеальной модели», то в результате преобразований предприятия получат совокупную экономию средств при производстве сельхозпродукции за счет:

• · улучшения использования техники и внедрения новых технологий;
• · повышения уровня технической готовности машинно-тракторных парков и сокращения объемов списания машин;
• · восстановления изношенных деталей.

На основе экспертных оценок был посчитан интегральный показатель конкурентоспособности товара. Интегральный показатель конкурентоспособности комбайнов ОАО «КЗК» значительно больше показателя ОАО «Ростсельмаш». Это означает, что данный производитель, в текущее время, конкурентоспособен относительно своего основного конкурента.

В целом продукция ОАО" Красноярский завод комбайнов" не уступает, а даже во многом превосходит продукцию ОАО «Ростсельмаш». На основании данных проведенного анализа можно с уверенностью сказать, что продукция зерноуборочных комбайнов в сравниваемом классе изделий конкурентоспособна.

Продукция предприятия ОАО «КЗК» соответствует всем требованиям российского рынка и последним достижениям комбайностроения. Многолетний опыт, Красноярского завода комбайнов, необходимое современное оборудование, передовые технологии, профессиональные кадры, которые завод имеет в своих активах, обеспечивают высокие конкурентоспособные характеристики выпускаемой продукции. Разработка и внедрение новейших конструкторских решений позволили создать технику, способную эффективно работать во всех агроклиматических зонах на полях различной урожайности.