Управленческое решение в разработке бизнес-плана

При разработке обоснования финансового раздела бизнес-плана производства, организация ООО «Квант-НН» прибегает к мнению экспертов. Рассмотрим данную ситуацию подробнее.

При разработке финансового раздела бизнес-плана были получены мнения трех экспертов относительно важнейших показателей проекта.

Перед управляющими стоят следующие управленческие задачи:

• 1. Основываясь на относительной значимости экспертов, необходимо сформировать согласованную экспертную оценку по всем основным параметрам проекта.
• 2. Далее необходимо сформировать умеренно-пессимистический, умеренно-оптимистический и наиболее вероятный сценарии проекта.
• 3. Для всех экспертных оценок и сценариев необходимо получить прогноз прибыли от продаж.

Результаты обработки экспертных оценок представим в таблице 2.

Таблица 2. Обработка экспертных оценок.

Итак, в результате проведённых расчётов было выяснено, что согласованная по трём оценкам экспертов прогнозная прибыль от продаж будет равна 29,9 тыс. руб. При этом были просчитаны три варианта развития сценария, при наиболее оптимистичном варианте прибыль будет составлять 41,9 тыс. руб., а при пессимистичном варианте — 23,3 тыс. руб.