Введение. 
Анализ системы управления персоналом в организации

Сегодня большинство руководителей приходят к выводу, что эффективная кадровая политика — это такой же важный фактор конкурентоспособности предприятия, как и налаженная система качества. Инвестиции в персонал — это инвестиции в будущее. Они не связаны с прибылью сегодня, так как являются вкладом компании в свою стабильность и прибыльность на рынке. Управление персоналом является стратегической задачей. Эффективная работа системы управления персоналом обеспечивает достижение стоящих перед предприятием целей, задач и приоритетов. Именно поэтому меняется роль кадровых служб, функции и способы управления персоналом, меняется ее система и структура. Следовательно, вопросы совершенствования системы управления персоналом на сегодняшний день являются актуальными.

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

В связи с вышесказанным, целью данной работы является анализ системы управления персоналом в организации на примере филиала Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России» — Управление Федеральной почтовой службы Красноярского края (далее филиал ФГУП «Почта России» — УФПС Красноярского края).

Для достижения цели поставлены следующие задачи:

изучить теоретические основы управления персоналом, рассмотреть принципы управления персоналом, дать краткую характеристику предприятию, провести анализ системы управления персоналом в организации.

И в завершение разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы подбора кадров и внести предложения по совершенствованию системы мотивации персонала.

В качестве теоретической базы исследования были использованы работы авторов М. Х. Мескон, А. Л. Гапоненко, А. Я. Кибанов, И. Б. Дурапова, информационную базу составила внутренняя кадровая документация и составленная отчетность предприятия.

Выбранная тема очень широка и включает в себя очень много аспектов и поэтому осветить все в данной дипломной работе нет возможности, поэтому рассмотрим организационный момент в системе управления персоналом, проведем анализ и вынесем в заключение некоторые рекомендации.