Сравнительная характеристика существующего и предлагаемого вариантов структур
Таблица 1. Характеристика организационной структуры предприятия (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур). Директор по работе с клиентами — начальник юридического отдела, специалист по работе с клиентами, секретарь. Количество должностей руководителей (директор и его заместители), подразделений и работников. Специалист отдела кадров — менеджер по уборке помещений, менеджер… Читать ещё >
Сравнительная характеристика существующего и предлагаемого вариантов структур (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Для того, чтобы увидеть все преимущества новой организационной структуры проведем сравнительную характеристику существующего и предлагаемого вариантов структур (таблица 1).
Таблица 1. Характеристика организационной структуры предприятия (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур).
Наименование должностей руководителей (директор и его заместители) и непосредственно подчиненных им подразделений и работников. | |
Существующий вариант структуры. | Предлагаемый вариант структуры. |
1. Генеральный директор — финансовый директор, директор по персоналу, директор по работе с клиентами, директор административно-хозяйственной части, секретарь. | 1. Генеральный директор — финансовый директор, директор по работе с кадрами и клиентами, директор административно-хозяйственной части, секретарь. |
2. Финансовый директор — главный бухгалтер, начальник отдела планирования, секретарь. | 2. Финансовый директор — главный бухгалтер, начальник отдела планирования, секретарь. |
3. Директор по персоналу — начальник отдела кадров, секретарь. | 3. ; |
4. Директор по работе с клиентами — начальник юридического отдела, специалист по работе с клиентами, секретарь. | 4. ; |
5. ; | 5. Директор по работе с кадрами и клиентами — начальник отдела кадров, главный юрист, специалист по работе с клиентами, секретарь. |
6. Директор административно-хозяйственной части — начальник отдела закупок, секретарь. | 6. Директор административно-хозяйственной части — начальник отдела закупок, секретарь. |
7. Главный бухгалтер — бухгалтер. | 7. ; |
8. Начальник отдела планирования — специалист по вопросам экономического планирования. | 8. Начальник отдела планирования — специалист по вопросам экономического планирования. |
9. Начальник отдела кадров — специалист отдела кадров. | 9. ; |
10. Начальник юридического отдела — главный юрист. | 10. ; |
11. Начальник отдела закупок — специалист по закупкам материалов. | 11. Начальник отдела закупок — специалист по закупкам материалов. |
12. Специалист отдела кадров — менеджер по уборке помещений, менеджер по организации питания. | 12. Специалист отдела кадров — менеджер по уборке помещений, менеджер по организации питания. |
13. Главный юрист — юрист. | 13. ; |
Таблица 2. Распределение подразделений предприятия между руководителями высшего уровня управления (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур).
№. | Наименование должностей руководителей (директор и его заместители). | Количество непосредственно подчиненных им подразделений и работников. | Наименование должностей руководителей (директор и его заместители). | Количество непосредственно подчиненных им подразделений и работников. |
Существующий вариант структуры. | Предлагаемый вариант структуры. | |||
Генеральный директор | Генеральный директор | |||
Финансовый директор | Финансовый директор | |||
Директор по персоналу. | ; | ; | ||
Директор по работе с клиентами. | ; | ; | ||
Директор хозяйственно-административной части. | Директор хозяйственно-административной части. | |||
; | ; | Директор по работе с кадрами и клиентами. | ||
Главный бухгалтер | ; | ; | ||
Начальник отдела планирования. | Начальник отдела планирования. | |||
Начальник отдела кадров. | Начальник отдела кадров. | |||
Начальник юридического отдела. | ; | ; | ||
Начальник отдела закупок. | Начальник отдела закупок. | |||
Специалист отдела кадров. | Специалист отдела кадров. | |||
Главный юрист. | ; | ; | ||
Всего. |
Как мы видим из таблицы 2, в организационной структуре произошли количественные изменения, что благоприятно влияет на финансовое состояние организации и не оказывает негативного влияния на качество функционирования ООО «Технотрейд» .
Рассмотрим непосредственно распределение подразделений в ООО «Технотрейд» (таблица 3).
Таблица 3. Функциональное распределение подразделений предприятия (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур).
№. | Наименование функций. | Количество должностей руководителей (директор и его заместители), подразделений и работников. | |
Существующий вариант структуры. | Предлагаемый вариант структуры. | ||
Управление предприятием. | |||
Маркетинг и продажи (сбыт). | |||
Управление производством. | ; | ; | |
Производство. | ; | ; | |
Экономика, финансы и бухгалтерия. | |||
Управление персоналом. | |||
Вспомогательные службы. | |||
Юридический отдел. |
Из таблицы 3 видно, что сократилось количество сотрудников, управляющих предприятием, занимающихся юридической поддержкой организации и незначительно сократилось количество сотрудников, занятых в следующих сферах:
- — экономика, финансы и бухгалтерия;
- — вспомогательные службы.