Организационно-экономическое содержание и особенности деятельности оптовой торговли потребительской кооперации Республики Беларусь

Потребительская кооперация сегодня представляет значительную часть экономического потенциала Республики Беларусь, является основной системой, обеспечивающей торговое обслуживание сельского населения.

На 1 января 2013 года потребительская кооперация объединяла 694,1 тыс. человек пайщиков, обслуживала 3515 тыс. человек или 37,1% всего населения страны, из которых 65% приходится на сельское население. При этом потребительская кооперация ориентирована на реализацию товаров отечественного производства, удельный вес которых в розничном товарообороте составляет 93%, в то время как в целом по Республике Беларусь — 75%. Магазинами и автомагазинами потребительской кооперации обслуживается практически все сельское население республики, в том числе более 14 тыс. сельских населенных пунктов. Однако, рассматривая состояние розничной торговой сети потребительской кооперации за 2005;2012 гг., выявлено, что количество торговых объектов с каждым годом снижается и в 2012 году их количество составило 9,7 тыс. ед. против 11 тыс. ед. в 2005 году, что отрицательно сказалось на развитии торговой площади и уменьшило её на 42 тыс. кв. м. и за счёт этого потери товарооборота составили 727,7 млн. р.

Следует отметить что, обеспеченность обслуживаемого населения торговыми площадями ежегодно увеличивается, повышается плотность торговой сети, средний размер магазинов (смотри таблицу 1). Но, несмотря на происходящие изменения в развитии торговых объектов потребительской кооперации, её розничный товарооборот ежегодно в действующих и в сопоставимых ценах растёт и за указанный период он увеличился в 7,8 и в 3,1 раза в соответствующих показателях. Рост розничного товарооборота дал возможность повысить эффективность использования основных средств торговли, что подтверждается его размером, приходящегося на 1 кв.м. торговой площади, который в 2012 году по сравнению с 2005 возрос в 8,2 раза.

Таблица 1 Оценка состояния розничной торговой сети потребительской кооперации Республики Беларусь за 2005;2012 гг.

Таким образом, состояния розничной торговой сети потребительской кооперации по основным качественным показателям торгового обслуживания свидетельствует о том, что происходит увеличение розничного товарооборота, растёт обеспеченность населения торговой площадью. Однако имеются негативные моменты: снижение числа розничных торговых объектов, за счет более высоких темпов развития сети конкурентов. Поэтому, работникам потребительской кооперации необходимо развивать новейшие виды торговых объектов: видовое и типовое разнообразие торговых объектов, совершенствовать формы и методы торгового обслуживания. Необходимо активно развивать новые сферы деятельности, проявлять предпринимательскую инициативу, осваивать рыночные методы работы, иметь четко сформировавшуюся стратегию освоения и удержания сельского рынка.

Важным направлением совершенствования розничной торговой сети является создание торговых сетей потребительской кооперации. Реализации этой задачи предполагает создание единого бренда торговых сетей и системы единых брендов для товаров, производимых организациями потребительской кооперации и реализуемых через кооперативную торговую сеть, единых стандартов оформления торговых объектов, обслуживания в них. Создание единой логистической системы для торговой сети потребительской кооперации.

Необходима оптимизация коммерческих условий и ассортиментной политики за счёт централизованной закупки товаров. Совершенствование ассортиментной политики и технологии торговых процессов. Обеспечение торговыми площадями в соответствии с системой государственных социальных стандартов и наличие розничной торговой сети в населённых пунктах в зависимости от численности проживаемого населения.

Всё вышеизложенное будет способствовать совершенствованию и повышению эффективности розничной торговли, более полному удовлетворению потребностей населения, получению прибыли большей массы, а следовательно укреплению финансово-хозяйственной деятельности потребительской кооперации.

Потребительская кооперация, имея огромный исторический опыт решения экономических и социальных проблем, по-прежнему занимает весомое место в социально-экономической жизни белорусского общества. Ее удельный вес в ВВП в 2012 г. составил 0,9%. Потребительской кооперации принадлежит 23,6% розничных торговых предприятий страны, из них 67,7% — в сельской местности. Ее производственные мощности обеспечивают 18% потребностей населения в хлебе и хлебобулочных изделиях. Несмотря на явную динамику снижения, удельный вес потребкооперации в розничном товарообороте торговли Республики Беларусь за 2012 г. составил 11,4%. Вместе с тем потребительской кооперации присущи достаточно инерционные явления и свойства прежней централизованной системы управления экономикой, из которых наиболее очевидны: излишняя централизация, дублирование управленческих функций по уровням управления, доминирование административных методов в ущерб экономическим, высокий уровень дотаций, несовершенство коммуникаций.

На основе анализа существующей ситуации выявлено, что без радикальной пошаговой модернизации важнейших функциональных подсистем потребительской кооперации дальнейшие ее развитие и успешное функционирование проблематичны. Установлено, что оптовая торговля потребкооперации, являясь важнейшей из подотраслей системы Белкоопсоюза, нуждается в серьезном совершенствовании. Модель управления оптовой торговлей практически не изменилась со времен СССР, отсутствует общая идеология проводимых точечных преобразований в регионах. Начиная с 2008 г. происходит снижение доли опта Белкоопсоюза в розничном товарообороте кооперативной торговли: с 27,6% в 2008 г. до 22,5% в 2011 г. Из того факта, что 90% товарных поставок оптовыми организациями потребкооперации осуществляется в ее розничную торговую сеть, становится очевидным следующий вывод: нынешняя модель оптовой торговли не обеспечивает потребность своих магазинов в товарах, несмотря на то что численность работников в отрасли увеличилась с 2449 чел. (на 01.01.2008 г.) до 3409 чел. (на 01.01.2011 г.), т. е. в 1,4 раза.

Оптовые организации потребкооперации Республики Беларусь (на 01.01.2012 г. их было 14) — это достаточно крупные предприятия торговли, имеющие необходимую материально-техническую базу. В 2011 г. оптовый товарооборот в среднем по оптовым организациям Белкоопсоюза (179,4 млрд р.) в 11 раз превышал средний показатель по оптовым организациям Республики Беларусь (16,5 млрд р.).

Реорганизацию оптовой деятельности в системе Белкоопсоюза целесообразно проводить на основе предложенных в работе принципов, которые адаптированы к новому содержанию решаемых потребительской кооперацией задач: повышение экономической самодостаточности системы, развитие предпринимательских инициатив населения, совершенствование внутриотраслевых экономических и организационных коммуникаций, приоритетность социальной поддержки жителей села, максимальное использование местных ресурсов, в том числе и вторичных. При этом сохранены преемственность и логическая связь современных принципов трансформации и классических принципов организации потребительской кооперации, что нашло отражение в разработанной модели пространственно-временного типа: общемировые принципы кооперации — универсальные принципы оптовой торговли — специфические принципы организации оптовой торговли потребительской кооперации.

Оптовая торговля рассматривается как элемент, интегрированный в оптово-розничный, производственный и логистический комплекс, обслуживающий интересы потребителей и входящих в этот комплекс экономических субъектов. Такой подход существенно отличается от действующей практики, в условиях которой оптовые предприятия, магазины розничной торговли и транспортные организации функционируют в узкой среде своих внутрикорпоративных, в том числе экономических, интересов. Системно-кластерный принцип построения оптовой торговли позволяет консолидировать усилия и ресурсы внутри функции — обеспечение спроса сельского населения на товары с минимальными издержками. Кроме того, его применение даст возможность более эффективного решения межрегиональных задач комплексного развития оптово-транспортной инфраструктуры в обслуживании сельского населения. Данный подход связывается с обоснованными ожиданиями положительных синергетических эффектов региональной агломерации, т. е. сокращения времени и расстояния между потребителями и производителями, а также сетевых и коммуникационных эффектов.

Решение социальных задач потребкооперации по обслуживанию сельского населения объективно ориентировано на разумную централизацию деятельности, в том числе и оптовой торговли. Без единой политики в этой сфере сложно достичь результативности в обеспечении населения многими товарами, которые не приносят необходимой выгоды субъекту сельского потребительского рынка. Действующая на этом рынке практика характеризуется разрозненностью действий многих оптовых и розничных торговцев, небольшими оптовыми и розничными оборотами, что в свою очередь не позволяет влиять на ассортимент и качество товаров поставщиков. оптовый торговля потребительский кооперация Установлено, что важнейшим принципом, на котором должна строиться усовершенствованная организационно-экономическая модель управления оптовой торговлей, является принцип внутренней системной взаимосвязи элементов потребительской кооперации, предусматривающий ориентацию розничной и оптовой торговли, транспортного, производственного и других секторов кооперативного хозяйства на эффективное взаимодействие в сфере организации процесса товародвижения.

На основе предложенного комплекса принципов выделены приоритеты функционирования оптовой торговли, которые можно объединить в два крупных блока: социально-экономические, относящиеся в основном к организации взаимодействия кооперативных оптовых предприятий с внешней средой; организационно-управленческие, определяющие внутренние механизмы функционирования и развития оптовых структур.

Наиболее актуальным социально-экономическим приоритетом является усиление роли оптовой торговли в обеспечении розничного товарооборота потребкооперации. Расчеты показывают, что удельный вес опта в структуре розничного товарооборота может быть увеличен с 22—28 до 50—70% путем передачи от райпо оптовым организациям потребкооперации функций закупки, хранения и доставки в объекты розничной сети товаров универсального ассортимента. В свою очередь это обеспечит снижение расходов на создание и поддержание товарных запасов за счет минимизации роли районных товарно-распределительных складов, сокращение транспортных расходов за счет увеличения удельного веса поставок напрямую от оптовых организаций в объекты розничной торговли и в результате повысит экономическую эффективность процесса товародвижения.

К важнейшим организационно-управленческим приоритетам относится концентрация функций оптовой закупки товаров для розничной торговли в единой хозяйственной структуре, что предполагает перестройку механизма функционирования всей оптовой торговли, направленную на повышение общей ее эффективности посредством унификации ассортиментной матрицы, снижения цен и совокупных затрат на организацию процесса товародвижения. Такая модернизация означает сокращение числа уровней управления в оптовой торговле на основе обозначенного выше системно-кластерного подхода, что позволит перейти к осуществлению согласованной организационной, коммерческой, финансовой и инвестиционной политики.