Введение. 
Формирование видения, миссии и перспективных целей туристской фирмы "Зарница

В 80−90-е годы в развитии российского бизнеса преобладали волевые, личностные начала. На современном этапе социально-экономического развития России стратегический менеджмент стал первоочередной проблемой управления и для бизнеса.

Необходимость разработки стратегического плана как важного инструмента стратегического управления предприятием стала аксиомой в странах с развитой рыночной экономикой. В связи с этим в последние годы в теории общего менеджмента выделилось самостоятельное направление — стратегический менеджмент. Такой интерес к данной проблеме имеет объективные причины, среди которых можно назвать нестабильность общей экономической конъюнктуры, ужесточение конкуренции, дифференциацию вкусов и повышение требовательности потребителей, сокращение жизненного цикла продукта. Быстро и постоянно меняющаяся внешняя среда предприятия в значительной степени усложняет управленческий процесс, и рынок становится все менее предсказуемым.

Цель курсовой работы — исследовать методы применения инструментов стратегического управления.

Задачами курсовой работы в связи с поставленной целью являются:

• ?получить представление о стратегическом управлении
• ?научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления современной организацией;
• -научить различать в любых конкретных проявлениях менеджмента принципы, которые присущи концепции стратегического менеджмента.
• — проанализировать фирму по стратегическим аспектам.

Объект исследования: туристская фирма «Зарница — дети».

Субъект исследования: стратегическое управление в системе менеджмента.

стратегический менеджмент туристский.