Сущность и функции антикризисного управления

Антикризисное управление — это совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур. Это система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики.

Антикризисное управление имеет предмет воздействия — проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, т. е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса. Любое управление должно содержать черты антикризисного и задействовать антикризисный механизм управления по мере вступления в полосу кризисного развития организации.

На уровне менеджмента организации антикризисное управление — это:

• 1. разработка стратегий, позволяющих достигать конкурентных преимуществ на рынке с учетом рисков;
• 2. формирование антикризисной команды менеджеров и реализация программы по выходу из кризиса;
• 3. проведение мероприятий, направленных на привлечение финансовых ресурсов в организацию и реструктуризация кредиторской задолженности;
• 4. своевременное решение конфликтов и выбор оптимальной кадровой политики,
• 5. проведение реорганизации на сложном этапе банкротства.