Анализ распределительной логистики и логистики закупок
Вывод: Включение показателей по запасам в различные части материального баланса позволяет выявлять их изменение в течение планового периода. Если запасы растут, то плановый объем закупки увеличивается, а если снижаются, то размер закупки уменьшается. Его уменьшению способствует выявление организацией внутренних резервов экономии материалов (снижение норм расхода, восстановление и повторное… Читать ещё >
Анализ распределительной логистики и логистики закупок (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
На практике ОАО «Нафтан» завод «Полимир» используют старую, проверенную временем, модель планирования и распределения ресурсов внутри предприятия, базирующуюся на плановом выпуске продукции.
На момент прохождения практики на ОАО «Нафтан» завод «Полимир», была выявлена проблема в деятельности предприятия: отсутствие денежных средств на покупку планируемых ресурсов (вспомогательных) для химического цеха.
Страховой запас ресурсов уже истек, а купить новый не было возможности. По первой причине: отсутствие денежных средств в национальной валюте для покупки продукции белорусского производства. Вторая причина: проблема в покупке (задержка по времени) денежных средств в иностранной валюте.
Вывод: Если вопрос с покупкой иностранной валюты является национальной проблемой, и на решение этого вопроса ОАО «Нафтан» завод «Полимир» не может повлиять. То на решение проблемы с денежными средствами в национальной валюте руководство ОАО «Нафтан» завод «Полимир» обязано было заранее решить, путем планирования (лимитирования) расхода денежных средств.
Определение общего объема входящего материального потока.
Показатели, характеризующие величину входящего материального потока, можно определить на основе баланса материально-технического обеспечения предприятия, частный пример которого представлен в таблице 2.2.1.1. Такой баланс разрабатывается по каждому материалу. Его форма может отличаться от представленной здесь, однако в любом случае баланс помогает рассчитать общую потребность организации в материале (левая часть) и установить плановую величину ресурсов организации в будущем периоде (правая часть).
Таблица 2.2.1.1 — Баланс материально-технического обеспечения организации ацетоном.
Потребность ОАО «Нафтан» завод «Полимир» . | Источник удовлетворения потребности. | ||||
№ п/п. | Направления расхода. | Количество, т. | № п/п. | Плановые ресурсы. | Количество, т. |
Выпуск продукции. | Ожидаемые остатки на начало планового периода. | ||||
Изменение незавершенного производства. | Мобилизация внутренних резервов. | ||||
Ремонтно-эксплуатационные нужды. | Объем закупки. | ||||
Приготовление аппретов. | |||||
НИОКР. | |||||
Переходящий запас. | |||||
Итого. | Итого. |
Изучение перечня показателей баланса материально-технического снабжения подводит к выводу, что величина входящего материального потока соответствует показателю предполагаемого объема закупки ацетона (в данном случае).
Для определения объема закупки необходимо предварительно рассчитать другие показатели баланса, которые являются обоснованием планового объема закупки. На ОАО «Нафтан» заводе «Полимир» объем закупки, а следовательно, и величина входящего материального потока, составляет 368 т (100 + 5 + 25 + 250 + 1 + 8−15−6).
Величина входящего материального потока организации определяется ее потребностью в материальных ресурсах, необходимых для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности. И хотя потребность в материалах приближается по величине к объему закупки, она обычно с ним не совпадает. Это объясняется тем, что для бесперебойности движения материальных потоков требуется создание запасов во всех звеньях товаропроводящей сети.
В сфере закупки формируются так называемые производственные запасы. Как видно из баланса (см. табл. 2.2.1.1), по запасам устанавливаются два показателя: переходящий запас на конец планового периода и ожидаемые остатки на начало этого периода. Переходящий запас устанавливается на уровне нормы, рассчитанной на плановый период. Он включается в левую (расходную) часть баланса и рассматривается как показатель потребности в материале на создание производственного запаса. В правую (ресурсную) часть баланса включается другой показатель по запасам, который отражает прогнозируемую величину запаса на начало планового периода.
Вывод: Включение показателей по запасам в различные части материального баланса позволяет выявлять их изменение в течение планового периода. Если запасы растут, то плановый объем закупки увеличивается, а если снижаются, то размер закупки уменьшается. Его уменьшению способствует выявление организацией внутренних резервов экономии материалов (снижение норм расхода, восстановление и повторное использование и др.).