Анализ состояния мотивации труда персонала «алеся»

Организационно-экономическая характеристика деятельности организации

Открытое акционерное общество «Новобелицкая торговая компания „Алеся“» создано на основании Решения Гомельского городского исполнительного комитета от 30 декабря 1995 года № 698 «О преобразовании арендного предприятия Новобелицкого оптово-розничного концерна в открытое акционерное Общество «Алеся», в соответствии е законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь и объединением с ОАО «Заречное».

Общество зарегистрировано решением Гомельского областного исполнительного комитета от 10.04.2000 г. № 196 и внесено в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за 400 030 267.

Учредителем Общества является Гомельский городской исполнительный комитет.

Общество является коммерческой организацией — юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.

Место нахождения Общества: 246 021, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Республиканская 5.

Торговая сеть по состоянию на 01.01.2006 г. состоит из 19 магазинов, общей площадью 8417,9, в т. ч. торговой — 3500,6 м, из них: продовольственных — 16, непродовольственных — 3, ресторана «Хрустальный» на 120 посадочных мест и торговой организации «Лавашня» на 37,9 кв.м.

Всего по состоянию на 01.01.2006 г. по методу самообслуживания работают 10 организаций. Их удельный вес к общему количеству магазинов составляет 52,6%. Площадь под самообслуживание занимает 38,2% в общей торговой площади.

Главной целью общества является торговая деятельность, направленная на обеспечение предприятий розничной торговли и удовлетворение потребностей населения в продовольственной и иной продукции, а также на получение прибыли для удовлетворения социальных, экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества.

Основными видами деятельности Общества являются:

• — розничная торговля картофелем, овощами, фруктами, мясом и мясопродуктами, хлебом, кондитерскими изделиями, молочными продуктами, яйцами, рыбой и др.;
• — розничная торговля непродовольственными товарами;
• — розничная торговля через палатки, ларьки, на рынках, поставка готовой продукции;
• — розничная и прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;
• — оптовая торговля картофелем, овощами, фруктами, мясом и мясопродуктами, яйцами, пищевыми маслами и жирами, сахаром, шоколадными и кондитерскими изделиями и другими продовольственными товарами.

В соответствии с целями и видами деятельности Общество осуществляет следующие функции:

• — розничную и оптовую торговлю продовольственными и непродовольственными товарами;
• — оптовые закупки товаров;
• — собственное производство продукции общественного питания;
• — закуп сырья, материалов, оборудования;
• — рекламу своей деятельности, продукции;
• — выполняет ремонтно-строительные работы и технологическое обслуживание своего имущества;
• — обеспечивает эффективное использование основных и оборотных средств, кредитных и других финансовых ресурсов;
• — укрепляет и расширяет материально-техническую базу и проводит ее техническое переоснащение;
• — автомобильные перевозки для собственных нужд и в качестве услуг.

Управление в обществе осуществляет собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, генеральный директор. Их полномочия определены в Уставе Общества. Контроль за деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия. Общее руководство, руководство и контроль за деятельностью отделов и служб структурных подразделений осуществляется генеральным директором посредством делегирования части своих полномочий двум заместителям и главному инженеру, курирующим соответственно вопросы торговли, финансов, кадров и идеологической работы, строительства, реконструкции и текущих ремонтов.

Рассмотрим долю рынка, занимаемую ОАО НТК «Алеся» на розничном рынке г. Гомеля (Приложение Б, В, Г) в табл. 2.1.

Таблица 2.1 — Доля рынка, занимаемая ОАО НТК «Алеся», в общем товарообороте г. Гомеля за 2003;2005 гг.

Из табл. 2.1 видим, что удельный вес товарооборота ОАО НТК «Алеся» в общем товарообороте г. Гомеля снизился на 0,41 процентных пункта в 2005 году по сравнению с 2004 годом и продолжал снижаться в 2006 году — на 0,04 процентных пункта по сравнению с 2005 годом. За 2004 — 2006 годы наблюдается тенденция снижения удельного веса товарооборота ОАО НТК «Алеся» в общем товарообороте г. Гомеля в результате увеличения удельного веса конкурентов г. Гомеля.

Рассмотрим экономические показатели деятельности ОАОНТК «Алеся» (приложение Б, В, Г) (табл. 2.2).

Таблица 2.2 — Основные показатели работы ОАОНТК"Алеся" за 2003;2005гг.

Так, из данной таблицы следует, что в 2004 году по сравнению с 2003 годом розничный товарооборот в действующих ценах увеличился на 17,03 процентных пункта, в сопоставимых ценах повысился на 2,66 процентных пункта, в 2005 г. по сравнению с 2004 годом розничный товарооборот в действующих ценах увеличился на 8,64 процентных пункта, в сопоставимых ценах на 0,59 процентных пункта. Численность работников также сократилась, что связано с закрытием числа магазинов.

Товарные запасы, рассчитанные в днях, незначительно снижаются на 5 ед. в 2004 году по сравнению с 2003 годом. Также является положительным ускорение товарооборачиваемости на 5 дней в 2004 г. и на 4 день в 2005 г. Это ускорение в днях вызвано тем, что ОАОНТК"Алеся" изменило структуру товарооборота в пользу высокооборачиваемых товаров.

Положительным является увеличение уровня доходов от реализации на 2,35 процентных пункта в 2004 г. по сравнению с 2003 г. Отрицательным является увеличение в 2004 г. уровня расходов на реализацию на 1,91 процентных пункта, в 2005 г. снижение на 0,68 процентных пункта. В результате чего наблюдается убыток от реализации в 2003 году — - 64 млн руб., в 2004 прибыль — 26 млн руб., 2005 гг. он снижается до -11 млн руб.

Надо стремиться получать прибыль, не допускать опережающего роста расходов от реализации по сравнению с доходами от реализации, для этого необходимо пересмотреть состав расходов на реализацию с целью их сокращения, уменьшить расходы на содержание аппарата управления.

Производительность труда, рассчитанная к товарообороту в сопоставимых ценах, увеличивается на 8,44 процентных пункта в 2004 году по сравнению с 2003 годом, в 2005 г. на 22,74 процентных пункта, в результате увеличения товарооборота в 2004 г. и снижения численности работников в торговле в 2003;2005 гг.

Рассмотрим основные показатели по труду и заработной плате (Приложение Б, В, Г) в таблице 2.3.

Таблица 2.3. — Основные показатели по труду и заработной плате ОАОНТК «Алеся» за 2003;2005 гг.

Из табл. 2.3. видим, что возрастает розничный товарооборот ОАОНТК"Алеся" в 2003;2005 гг., среднесписочная численность торговых работников снижается в 2004 г. на 5,67 процентных пункта, в 2005 г. на 16,88 процентных пункта. Темпы роста среднегодовой заработной платы на 1 торг. работника превышают темпы роста среднегодовой выработки (производительности труда) на одного торгового работника в 2004 г. по сравнению с 2003 г., в 2005 г. по сравнению с 2004 г. наоборот .

Финансовый анализ результатов деятельности организации по данным бухгалтерского баланса (приложение 1) за 2003;2005 гг (таблица 2.1) показал, что за анализируемый период в РУП «Гомель ВТИ» произошло увеличение валюты баланса на 194,8 млн руб. или на 94,8%. В структуре актива баланса темп роста оборотных активов превышают темп роста внеоборотных активов, что свидетельствует о расширении объема деятельности организации. Сумма оборотных средств возросла на 62,8 млн руб. или 85,7%. В составе оборотных активов за 2003;2005 гг. отмечается увеличился удельный вес готовой продукции, темп роста более 1526%, что на несколько порядков опережает темп роста отгруженных товаров, который составляет 78,3%. Это негативная тенденция деятельности организации, поскольку плохо налажен сбыт готовой продукции, что замедляет оборачиваемость оборотных активов организации.

Таблица 2.1.

Структура имущества РУП «Гомель ВТИ» и источников его образования за 2003;2005 гг.

На основе проведенного краткого анализа финансового состояния предприятия можно сделать выводы, что РУП «Гомель ВТИ» за 2003;2005 гг. финансово устойчивое и рентабельное предприятие, которое способно в полной мере погашать краткосрочные обязательства за счет реализации оборотных активов. Однако у организации существует проблема сбыта готовой продукции, что уменьшает оборачиваемость оборотных активов организации, что могло бы повысить прибыль организации.

Для изучения качественного состава управленческих работников (Приложение Б, В, Г) ОАОНТК «Алеся» за 2003;2005 годы целесообразно составить таблицу 2.4.

Таблица 2.4 — Качественный состав работников аппарата управления ОАОНТК «Алеся» за 2003;2005 гг.

Численность работников аппарата управления снизилась в 2004 г. на 8,67 (100 — 91,33) процентных пункта, в 2005 г. на 6,96 процентных пункта. Удельный вес работников аппарата управления, имеющих высшее образование, незначительно увеличивается на 1,23 процентных пункта в 2004 г. и увеличивается на 1,20 процентных пункта в 2005 г., значит ОАОНТК «Алеся» имеет всё больше квалифицированных работников с высоким уровнем образования.

Социально-квалификационная структура характеризуется долей различных категорий работников и квалификационных групп. Для выявления тенденции изменения социально-квалификационной структуры сопоставляются показатели за три года.

В табл. 2.5. представлены сведения о кадровом потенциале и качественном составе работников ОАО НТК «Алеся» в 2003;2005 гг.

Таблица 2.5 — Количественный и качественный состав работников ОАОНТК"Алеся" за 2003;2005 гг.

Из таблицы 2.5. видим, что в 2003;2005 гг. общее количество работников снижается, в результате снижения числа руководителей, специалистов, служащих, рабочих. Высшее образование в основном имеют руководители, специалисты. Среднее образование также имеют руководители, специалисты. Число специалистов, имеющих среднее образование, увеличивается на 42 специалисты. Также значительно снижается число рабочих, имеющих профессионально-техническое образование, на 415 чел. Отрицательно наибольшее снижение работников до 25 лет (57 чел.) по сравнению со снижением работников пенсионного возраста (4 чел). Положительно увеличение удельного веса работников, имеющих высшее образование на 0,71 процентных пункта.

Представим в табл. 2.6. данные о среднесписочной численности и функциональном составе работников ОАО НТК «Алеся».

Таблица 2.6. — Среднесписочная численность и функциональный состав работников ОАО НТК «Алеся» в 2003;2005 гг.

Группа работников.				Отклонение 2004/2003.	Отклонение 2005/2004.
численность.	удельный вес.	численность.	по численности.	По удельному весу.	удельный вес.	По численности.	По удельному весу.	по численности.	По удельному весу.
Аппарат управления и специалисты.		15,76.		16,02.		17,20.	— 16.	0,26.	— 7.	1,18.
Торговооперативный персонал.		82,63.		82,05.		81,13.	— 101.	— 0,59.	— 90.	— 0,92.
Вспомогательный персонал.		1,61.		1,93.		1,67.		0,33.	— 4.	— 0,26.
Всего:		100,00.		100,00.		100,00.	— 116.	— 101.

Удельный вес аппарата управления, специалистов, вспомогательного персонала увеличивается в 2003;2005 гг., а удельный вес торгово-оперативного персонала снижается, что отрицательно в деятельности ОАОНТК «Алеся».