Заключение. 
Задачи стратегического менеджмента

В данной научной работе была сделана попытка провести исследование задач и приоритетов стратегического менеджмента, стратегическое направление предприятия в отрасли. Я воспользовался работами российских и зарубежных специалистов в области научного управления. Эта работа даёт возможность:

• 1)? Определить приоритеты в дальнейшем изучении стратегического менеджмента;
• 2)? Постичь всю глубину науки управления;
• 3)? Применить полученные теоретические наработки на практике.

В ходе работы ответив на главные вопросы (как понимать стратегическое управление; каковы его сущность и содержание; что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается) я пришёл к выводу, что:

• 1)? Стратегическое управление является следствием миссии организации;
• 2)? Стратегия организации вырабатывается на основе детального анализа внутренней структуры и внешнего окружения;

Стратегия является основой деятельности организации;

• 4)? В рамках стратегии определяют приоритеты развития предприятия;
• 5)? В рамках стратегии определяют основные направления деятельности предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• 1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия-СПб.:Питер, 1999.
• 2. Ансофф И Стратегическое управление-М.:Экономика, 1989.
• 3. Белковский А. Н. Заново изобретая приёмы менеджмента (уроки Т. Питерса) Менеджмент в России и за рубежом.-2004.-№ 2.
• 4. Белковский А. Н. Конкурентная стратегия современных компаний (точка зрения Майкла Портера) // Менеджмент в России и за рубежом.-2004.-№ 4.
• 5. Белковский А. Н. Конкурентная стратегия и Россия (точка зрения Майкла Портера) // Менеджмент в России и за рубежом.-2004.-№ 5
• 6. Виханский О. С. Стратегическое управление-М.:Гардарики, 2003.
• 7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент.-М.:Гардарики, 2003.
• 8. Владимирова И. Г., Дубинский А. В. Классификация стратегий развития автомобильных компаний в современном мире и перспективы отечественного автопрома // Менеджмент в России и за рубежом.-2005.-№ 1.
• 9. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент-М.:Экономистъ, 2004.
• 10. Кургин Е. А. Граница ценности и стратегический выбор компании // Менеджмент в России и за рубежом.-2004.-№ 1.
• 11. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент-Москва Новосибирск: ИНФРА-М-Сибирское соглашение, 1999
• 12. Попов С. А. Стратегическое управление:17-модульная программа для менеджмента №Управление развитием организации". Модуль 4.-М.:ИНФРА-М, 2000.
• 13. Трифилова А. А. Методологические основы интеграции стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом.-2004.-№ 2
• 14. Щербо Г. Триста миллионов за слезу директора // Эксперт.-2005.-№ 4.