Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Предпосылки применения стратегического планирования

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Стратегическое управление в коммерческой фирме — разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности фирмы над уровнем конкурентов. Стратегическое управление — это не набор инструкций, это аналитическое мышление и эффективное использование ресурсов. — Питер Друкер. Понятие стратегического управления Стратегическое управление — поиск, идентификация… Читать ещё >

Предпосылки применения стратегического планирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

  • n возрастание неопределенности внешней среды — турбулентность
  • n обострение конкуренции
  • n интеграционные процессы — слияния и поглощения
  • n рост числа потребностей и способов их удовлетворения
  • n увеличение самостоятельности компаний в принятии решений

Понятие стратегического управления Стратегическое управление — поиск, идентификация и реализация долгосрочных преимуществ фирмы.

Стратегическое управление в коммерческой фирме — разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности фирмы над уровнем конкурентов.

Стратегическое управление — это не набор инструкций, это аналитическое мышление и эффективное использование ресурсов. — Питер Друкер.

Процесс стратегического управления:

  • — анализ среды
  • — определение миссии и целей
  • — альтернативные варианты, выбор стратегии
  • — реализация стратегии
  • — оценка и контроль выполнения

Сравнительные характеристики систем управления

Параметры.

Бюджетирование.

Долгосрочное планирование.

Стратегическое планирование.

Стратегическое управление.

Предсказуемость.

Прошлое повторяется.

Тенденции сохраняются ;

экстраполяция.

Новые явления/тенденции предсказуемы.

Частичная предсказуемость по слабым сигналам.

Тип изменений.

Медленнее реакции фирмы.

Сравним с реакцией фирмы.

Быстрее реакции фирмы.

Процесс.

Циклический.

Реальное время.

Акцент в управлении.

Стабильность / реакция на перемены.

Предвидение.

Исследование.

Творчество.

Период.

с 1900 г.

с1950;х.

с 1970;х.

с 1990;х гг.

Недостатки систем стратегического планирования.

  • n ошибочность предположения о неизменности мира в течение планового периода
  • n переоценка роли аналитических данных
  • n недооценка процесса обучения

Особенности стратегического управления.

  • n влияние на благополучие организации
  • n связано с проблемами развития
  • n фирма — открытая система
  • n творческие методы решения проблем
  • n взаимодействие и взаимовлияние стратегии и организации
  • n создание стратегии непрерывный процесс
  • n многоцелевой характер решений
  • n стратегии, основанные на знаниях
  • n глобальный масштаб
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой