Система антикризисного управления ООО «КМП»

Показатели финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «КМП» в целом находятся на уровне соответствующем оптимальному.

Таким образом, ООО «КМП» не стоит перед необходимостью проведения антикризисной стабилизационной политики. Тем ни менее ряд элементов политики финансовой стабилизации может быть применен для дальнейшего повышения уровня платежеспособности предприятия.

Основная роль в системе антикризисного управления отводится широкому использованию механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития.

Финансовая стабилизация в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по таким основным этапам:

• 1. Устранение неплатежеспособности. В какой бы степени не оценивался масштаб кризисного состояния предприятия (легкий или тяжелый кризис), наиболее неотложной задачей в системе мер финансовой стабилизации является обеспечение восстановления способности платежей по своим текущим обязательствам с тем, чтобы предупредить возникновение процедуры банкротства.
• 2. Восстановление финансовой устойчивости. Хотя неплатежеспособность предприятия может быть устранена в течение относительно короткого периода времени за счет осуществления ряда аварийных финансовых мероприятий, причины, генерирующие неплатежеспособность могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно продолжительном периоде.
• 3. Изменение финансовой стратегии с целью ускорения экономического роста. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда предприятие обеспечивает стабильное снижение стоимости используемого капитала и постоянный рост своей рыночной стоимости. Эта задача требует ускорения темпов экономического развития на основе внесения определенных корректив в финансовую стратегию предприятия. Скорректированная с учетом неблагоприятных факторов финансовая стратегия предприятия должна обеспечивать высокие темпы его производственного развития при одновременном снижении угрозы его банкротства в предстоящем периоде.

Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости (при условии достижения положительного уровня рентабельности).

Основные пути ускорения оборачиваемости капитала:

• — улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;
• — ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов;
• — сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности;
• — повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю.

Таким образом, применение данных рекомендаций позволит ООО «КМП» сохранить высокий уровень платежеспособности и финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе.