Введение. 
Групповое принятие решений

управленческий групповой решение Групповое принятия решений тесно связано с лидерством и руководством, принятия решений — это одна из главных функций любого руководителя. А организация группы для принятия решения очень сложная функция. В наше время, когда деятельность групп не активизировалась во многих отраслях производства и бизнеса, данная проблема приобретает особую актуальность. Более точное изучения принятия решения в группе будет способствовать увеличению качества работы в группе и повышения качества работы.

Цель курсовой работы — изучения процесса принятия группового решения, актуальность управления этими процессами.

Задачи:

• 1. Изучить основные термины группового решения.
• 2. Рассмотреть основные принципы, процессы, принятия группового решения.
• 3. Выделить основные виды групп.
• 4. Рассмотреть классификацию групповых решений.
• 5. Описать методы принятия групповых решений.
• 6. Изучит качество принятия группового решения.

Не одно из предприятий не функционирует без принятия решений, малых или больших. Проблемы существуют в любых компаниях и в любы сферах деятельности. И их надо уметь правильно решать. В основе решения стоит человек, и чаще всего проблемы управленческие или организационные.

Есть много проблем с которыми справляется сам руководитель, но больше правильных решений он сможет принять с помощью коллективного решения. При этом нужно чётко понимать какие проблемы нужно решать групповым методом.