Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Анализ деловой активности предприятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Управление величиной рентабельности активов следует производить, опираясь на возможные сочетания компонентов развернутой формулы в двухмерной интерпретации. В ней устанавливаются зоны допустимой или кризосной деятельности предприятия по двум параметрам. Сведем результаты анализа показателей рентабельности и деловой активности предприятия в систему единой интегральной оценки финансовой… Читать ещё >

Анализ деловой активности предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Для комплексности оценки стратегии, реализуемой руководством предприятия в ретроспективном периоде, произведем анализ показателей деловой активности (оборачиваемости) предприятия.

Такой анализ позволит определить, насколько быстро отдельные виды активов и пассивов предприятия оборачиваются в процессе его хозяйственной деятельности, т. е. оценить уровень коммерческого успеха на занимаемом рынке. Основные показатели деловой активности предприятия сводятся в таблице 2.

Таблица 2 Динамика показателей деловой активности предприятия.

Наименование показателей.

Формула расчета.

Годы.

Общая капиталоотдача активов, раз Период оборота активов, дней.

Оа=Вр/А Та=360/Оа.

  • 1,07
  • 336
  • 1,54
  • 233
  • 1,23
  • 292

Отдача внеоборотных активов, раз Период оборота внеоборотных активов, дней.

Овна=Вр/ВНА Твна=360/Овна.

  • 2,4
  • 150
  • 4,0
  • 90
  • 4,6
  • 78

Отдача оборотных активов, раз Период оборота оборотных активов, дней.

Ооа=Вр/ОА Тоа=360/ Ооа.

  • 1,9
  • 189
  • 2,5
  • 144
  • 1,7
  • 211

Оборачиваемость материальных запасов, раз Период оборота материальных запасов, дней.

Омз=Вр/МЗ Тмз=360/Омз.

  • 2,4
  • 150
  • 4,6
  • 78
  • 4,8
  • 75

Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз Период оборота дебиторской задолженности, дней.

Одз=Вр/ДЗ Тдз=360/ Одз.

  • 9,2
  • 39
  • 37,6
  • 9
  • 20,6
  • 17

Оборачиваемость кредиторской задолженности, раз Период оборота кредиторской задолженности, дней.

Окз=Вр/КЗ Ткз=360/Окз.

  • 1,97
  • 182
  • 4,7
  • 76
  • 7,9
  • 45

Условные обозначения:

ВНА — средняя стоимость внеоборотных активов (форма № 1, стр. 190, (графа 3 + графа 4)/2);

ОА — средняя стоимость оборотных активов (форма № 1, стр. 290,(графа 3 + графа 4)/2);

МЗ — средняя стоимость материальных запасов (форма № 1, (стр.210+стр.220),(графа 3 + графа 4)/2);

ДЗ — средняя стоимость дебиторской задолженности (форма № 1, (стр.230+стр.240), (графа 3 + графа 4)/2);

КЗ — средняя стоимость кредиторской задолженности (форма № 1, (стр.620+стр.630), (графа 3 + графа 4)/2).

С каждым годом отдача внеоборотных активов увеличивается за счет увеличения выручки от реализации. В идеале для положительной тенденции развития любого предприятия будет лучше, если оборачиваемость кредиторской задолженности будет больше оборачиваемости дебиторской задолженности. На данном предприятии мы наблюдаем именно такую тенденцию. Отдача внеоборотных активов показывает, сколько рублей проданной продукции приносит каждый рубль внеоборотных активов, анализируя таблицу, делаем вывод, что с каждым последующим годом отдача внеоборотных активов увеличивается, а период оборота внеоборотных средств уменьшается.

Сведем результаты анализа показателей рентабельности и деловой активности предприятия в систему единой интегральной оценки финансовой устойчивости деятельности предприятия с помощью формулы Дюпона:

Ra=(БП/А)*100%*(Вр/Вр)=(БП/Вр)*(Вр/А)*100%=Rn*Оа (1).

Ra (2009)=(-3161/57 758)*(57 758/54079)*100%= - 5,874.

Ra (2010)=(5351/86 389)*(86 389/56243)*100%= 9,523.

Ra (2011)=(7910/92 841)*(92 841/75219)*100%= 10,489.

Результаты, полученные при расчете формулы (1), сравним с показателями из таблицы 1, рассчитанными ранее.

Управление величиной рентабельности активов следует производить, опираясь на возможные сочетания компонентов развернутой формулы в двухмерной интерпретации. В ней устанавливаются зоны допустимой или кризосной деятельности предприятия по двум параметрам.

Кризисная зона хозяйствования Анализируя, делаем вывод, что значения все 3 года находились в критической зоне. Необходимо создать стратегию развития предприятия, для того чтобы выйти из этой зоны. Объяснить данное явление можно тем, что предприятие находится в стадии старения, так как оно было создано очень давно и претерпевало небольшие изменения, но кардинально не менялось по жизненному циклу.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой