Введение. 
Анализ проблем и совершенствование стратегии позиционирования бренда

В современном мире для успешной деятельности на рынке каждая компания стремится создать уникальное предложение, ценное для потребителя. Более того, необходимо сформировать сообщение, описывающее данное преимущество, и донести его до потенциальных клиентов, используя эффективные каналы. Для решения таких вопросов создается стратегия позиционирования бренда.

В России опубликовано не так много научных работ и публикаций, описывающих концепции создания и совершенствования стратегии позиционирования. Однако данная проблема довольно широко изучена в мире. Среди зарубежных специалистов, работающих над этим вопросом, можно выделить таких заслуженных ученых маркетинга, как Котлер, Траут, Келлер, Армстронг, Уггл, Филл, Джоббер, Уолкер, Ларше, Келлер, Аакер и Капферер. Большинство теоретических работ посвящены самому определению позиционирования и его стратегии, а также различным подходам к процессу создания стратегии.

Несмотря на наличие разных концепций, всё же мало изученным остается вопрос описания наиболее оптимального процесса корректировки и совершенствования стратегии позиционирования.

Объектом работы является компания ООО «Китайский центр здоровья».

Предметом выпускной квалификационной работы является стратегия позиционирования бренда компании.

Целью работы является выявление проблем и совершенствование стратегии позиционирования бренда компании ООО «Китайский центр здоровья».

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

• · проанализировать и оценить стратегию позиционирования ООО «Китайский центр здоровья»;
• · выявить проблемы компании при реализации стратегии позиционирования;
• · проанализировать поведение конкурентов на рынке;
• · проанализировать поведение потребителей на рынке;
• · разработать рекомендации по совершенствованию стратегии позиционирования бренда.

При выполнении задач были использованы количественные и качественные методы оценки мнения потребителей и деятельности конкурентов, такие как опрос и личное интервью. Кроме того, использовались аналитические инструменты SWOT и STEP для анализа рынка и компании. Также оценка конкурентов и анализируемой организации проводилась с помощью аналитических ресурсов в сети Интернет.

Данная работа состоит из трех глав. В первой главе представлены теоретические основы понятия «стратегии позиционирования бренда». В практической части работы была проведена оценка действующей стратегии позиционирования ООО «Китайский центр здоровья». В заключительной главе предложены возможные направления для совершенствования действующей стратегии и сформулированы рекомендации по дальнейшей деятельности компании.