Расчет капитальных затрат

Капитальные вложения представляют собой:

для разработчика — расходы на покупку (Цтс), доставку (Зтр) и монтаж (Зм) технических средств, а также на приобретение программного обеспечения (Цпо), необходимого для процесса создания программного продукта:

[ден.ед].

Цтс = 2500 ден. ед.- расходы на покупку;

Зтр = 125 ден. ед, — расходы на доставку; (5% от расходов на покупку).

Зм = 150 ден. ед, — расходы на монтаж технических средств; (6% от расходов на покупку) Цпо= 15 ден. ед — расход на приобретение программного обеспечения.

[ден.ед].

для пользователя — расходы на приобретение данного программного продукта (Цпо=2668 [ден.ед]), его доработку и адаптацию (За), привязку и освоение на конкретном объекте (Зо), доукомплектования технических средств на объекте управления (Зд):

[ден.ед].

За=0.

Зо=0.

Зд=0.

[ден .ед].

РАСЧЕТ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

К эксплуатационным расходам относят те расходы потребителя, которые он несет при однократном обращении к ПП.

Эксплуатационные расходы определяются по формуле:

Зобр.экспл. = tм*Счмв + (Цн*Nн)/Nобр + (tпод*Зпод*(1+Кн/100))/Nобр + Цпп/(Т*Nобр) где Зобр.экспл. — эксплуатационные затраты на одно обращение к ПП, грн.;

tм = 0,016 часа — время одного обращения к ЭВМ;

tпод = 0,25 час. в год — время на подготовку исходной информации;

Зпод =2 грн. — часовая зарплата персонала, занятого подгот…

• 41,457——->5,620
• 36,172——->5,630
• 30,907——->5,640
• 25,661——->5,650
• 20,434——->5,660
• 15,227——->5,670
• 10,038——->5,680
• 4,869——->5,690
• -0,281——->5,700

Внутренняя норма рентабельности равна 0,57, это означает, что даже если брать кредит под 57% проект не будет убыточным.

Расчет показателей эффективности проекта сводится в таблицу 10.

Таблица 10 — Показатели эффективности проекта.