Выводы.
Внутренняя среда предприятия, его устойчивость в условиях конкурентного рынка
Стоимость одной односторонней печатной платы составляет 2100 руб. Себестоимость равна 1000 руб., соответственно прибыть будет равна 1100 руб., что составляет почти 50% цены товара. Стоимость 10-ти слойной печатной платы составляет 14 тыс. руб. Себестоимость равна 6000 руб., прибыль равна 8 тыс. руб. Цена на товар зависит от сроков выполнения заказа, и от количества заказанных изделий. Чем короче… Читать ещё >
Выводы. Внутренняя среда предприятия, его устойчивость в условиях конкурентного рынка (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
S-О: За счет своевременной закупки комплектующих и наличия квалифицированного персонала появляются новые потребители; Так как на рынке города и области у ОАО «НПО «Марс» монополия, то вход на рынок конкурентов невозможен.
S-T: Квалифицированный персонал способствует повышению объема заказов; Высокая конкурентоспособность увеличивает процент выживаемости предприятия на Российском рынке, даже при появлении новых конкурентов.
W-O: Слабое взаимодействие между подразделениями ухудшает работу предприятия, возможна потеря клиентов.
W-T: Из-за слабой логистической деятельности возможно снижение объема заказов.
Анализ комплекса маркетинга.
Цена.
На предприятии ОАО «НПО «Марс» стратегия ценообразования такова:
цена = себестоимость + прибыль.
Чтобы проанализировать из чего складывается себестоимость и какую долю в цене занимает прибыль, я взяла 2 продукта.
Таблица 5.
Наименование товара. | Себестоимость (руб). | |||||
Сырье. | Топливо, энергия. | Заработная плата. | Транспортировка. | Амортизация. | Налоговые сборы. | |
Односторонняя печатная плата. | ||||||
10-ти слойная печатная плата. |
Стоимость одной односторонней печатной платы составляет 2100 руб. Себестоимость равна 1000 руб., соответственно прибыть будет равна 1100 руб., что составляет почти 50% цены товара. Стоимость 10-ти слойной печатной платы составляет 14 тыс. руб. Себестоимость равна 6000 руб., прибыль равна 8 тыс. руб. Цена на товар зависит от сроков выполнения заказа, и от количества заказанных изделий. Чем короче срок, тем выше цена и чем меньше заказ, тем больше цена.
Товар.
Продукция, производимая ОАО «НПО «Марс»:
- -Системы управления для военной промышленности;
- — Системы управления для гражданской промышленности;
- — Приборы (многофункциональный пульт управления, сервер базы данных, концентратор и др.)
- — Проектирование и производство средств отображения информации;
- — Электронные модули;
- — Печатные платы;
- -Программные средства.
Для портфельного анализа я использовала матрицу БКГ.
Итак, к звездам я отнесла ЖК-мониторы, так как это относительно новый товар по сравнению с остальными, и приносит хорошую прибыль. К дойным коровам я отнесла пульты управления, так как они составляют основной доход предприятия. К собакам я отнесла ПЭВМ, так как они приносят не стабильно низкую прибыль, и их уход с производства уже запланирован. К знакам вопроса сложно что-либо отнести, так как никаких супер новых из…
- 1). Низкий уровень менеджмента;
- 2). Низкий уровень развития партнерских отношений;
- 3). Слабое взаимодействие между подразделениями;
- 4). Слабая логистическая деятельность;
- 5). Необходимость в рекламе.