Система планирования на предприятии

Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Плановая система ООО «Юстмаж» состоит из отдельных планов по четко ограниченным направлениям деятельности и охватывает важнейшие участки работы предприятия с тем, чтобы ориентировать их на достижение поставленных целей.

Основные цели планирования на уровне предприятия:

• 1. Координация деятельности каждого подразделения, обеспечивающего их взаимосвязь,
• 2. Обеспечение необходимой информацией всех руководителей центров ответственности,
• 3. Стимулирование деятельности руководства по достижению целей организации,
• 4. Контроль за производством и финансами,
• 5. Оценка эффективности работ руководителей.

Как и на любом предприятии, в компании «Юстмаж» имеет место долгосрочное, краткосрочное и оперативное планирование. Опираясь на свою миссию, компания разрабатывает стратегию, которая бы наиболее полно учитывала возможности предприятия с учётом постоянно меняющихся условий ведения бизнеса.

Процесс планирования включает:

• · формирование общих целей (стратегии) развития предприятия;
• · определение конкретных целей и задач предприятия и его отдельных подразделений на определенный период перспективы;
• · установление путей и средств их достижения;
• · обоснование потребности в производственных ресурсах и источников их обеспечения;
• · контроль за достижением поставленных целей и задач посредством сопоставления плановых показателей с фактическими.

Безусловно, то, что компания «Юстмаж» является сравнительно небольшой — это огромный плюс, так как она более мобильна и быстрее реагирует на изменения внешней среды или же форс-мажорные обстоятельства. Но есть и минусы — может произойти банальная нехватка человеческих ресурсов в случае отклонения от плана или изменения путей достижения цели.

Система планирования на предприятии ООО «Юстмаж» осуществляется с помощью программы 1С. В программе каждый менеджер компании ведет свои объекты, которые сводятся в один график. Это позволяет любому сотруднику компании ознакомиться со всей необходимой информацией по проекту, основными задачами и сроками выполнения.

В программе можно отследить всю необходимую информацию о проекте: из чего состоит проект, его этапы, ответственное лицо, количество дней на выполнение определенного этапа, сроки выполнения проекта.

Управление производством на предприятии сложный и многогранный процесс. Планирование на ООО «Юстмаж» является основой для принятия управленческих решений.