Введение. PR-проект салона красоты

Планирование проекта — это процесс формирования решений, определяющий порядок, в котором должна совершаться последовательность отдельных мероприятий, действий и работ по проекту. Планирование занимает основное место в управлении проектом, являясь организующим началом всего процесса по его исполнению.

Планирование относится к наиболее важным процессам для проекта, так как результатом его реализации является обычно уникальный объект, товар или услуга. [3, C 144].

Определение уровней планирования является также предметом планирования и проводится для каждого конкретного проекта с учетом его специфики, масштабов, географии, сроков и т. д. В ходе этого процесса определяются вид и число уровней планирования, соответствующих выделенным пакетам работ по проекту, их содержательные и временные взаимосвязи.

Обычно выделяют следующие виды планов:

• * концептуальный план;
• * стратегический план реализации проекта;
• * тактические (детальные, оперативные) планы

Любой проект по своему содержанию предназначен для решения проблемы, удовлетворения конкретной потребности и т. д.

В зависимости от этого формулируются те или иные конкретные цели.

Если проблема непонятна и недостаточно четко сформулирована, то можно столкнуться с существенными ошибками.

Таким образом целью данной курсовой работы является изучение планирования проекта ориентированного на цель.

Для достижения данной цели были поставлены следующие виды задач:

• 1. Рассмотреть основные понятия и определения и процесс планирования
• 2. Выявить уровни и виды планирования
• 3. Описать структуру разбиения работ (СРР)
• 4. Определить типичные ошибки планирования и их последствия
• 5. Рассмотреть идею проекта
• 6. Описать маркетинговую информацию
• 7. Охарактеризовать план реализации проекта