Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Программное обеспечение. 
Организация работы отдела автоперевозок на ГК "СибирьТранс"

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Отдел работает в программе 1С: TMS Логистика. Управление перевозками. Программа предназначена для автоматизированного управления бизнес-процессами отдела транспортной логистики предприятия. Использовать интегрированные электронные карты, что позволяет повысить удобство работы диспетчера при составлении маршрута движения конкретного транспортного средства. Регистрировать грузы как в виде товара… Читать ещё >

Программное обеспечение. Организация работы отдела автоперевозок на ГК "СибирьТранс" (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Отдел работает в программе 1С: TMS Логистика. Управление перевозками. Программа предназначена для автоматизированного управления бизнес-процессами отдела транспортной логистики предприятия.

Задачи, решаемые с помощью «1С:TMS Логистика. Управление перевозками» .

  • · Увеличение объемов перевозимых грузов при неизменном количестве задействованных транспортных средств
  • · Снижение удельной стоимости единицы перевезенного груза за счет более эффективной комплектации транспортных средств
  • · Снижение доли холостых пробегов в общем пробеге транспортных средств
  • · Повышение качества и точности выполнения заказов на перевозку
  • · Обеспечение контроля за местоположением транспортного средства и состоянием груза в процессе перевозки
  • · Организация обмена информацией между подразделениями компании, участвующими в процессе перевозки
  • · Сокращение затрат на персонал
  • · Автоматическое формирование товаросопроводительной и путевой документации
  • · Получение актуальной отчетности по различным показателям эффективности для принятия управленческих решений.
С:TMS Логистика. Управление перевозками.

Рисунок 3.2.1. — 1С: TMS Логистика. Управление перевозками

Преимущества работы с «1С:TMS Логистика. Управление перевозками» .

Система предоставляет возможность:

  • · Позиционировать транспортно-логистическое подразделение предприятия как центр финансовой ответственности, что позволяет обоснованно принимать решение о привлечении сторонних организаций к выполнению тех или иных работ в цепи перевозки. Также появляется возможность осуществлять внутренний хозрасчет, обоснованно формируя цены на транспортно-логистические услуги, оказываемые различным подразделениям предприятия (отдел сбыта, отдел снабжения и т. д.)
  • · Использовать разнотипные и разнородные виды транспортных средств (от авиа до курьера) на разных этапах логистической цепи
  • · Управлять процессом перевозки собственными или привлеченными силами
  • · Регистрировать грузы как в виде товара (в соответствии с товарной спецификацией), так и в виде обезличенных грузовых единиц (коробок, паллет, мест)
  • · Учитывать и контролировать процесс перевозки на всех его этапах
  • · Использовать интегрированные электронные карты, что позволяет повысить удобство работы диспетчера при составлении маршрута движения конкретного транспортного средства.

Область применения системы в логистических процессах торгово-производственных предприятий схематично может быть представлена следующим образом:

С:TMS Логистика. Управление перевозками.

Рисунок 3.2.2. — 1С: TMS Логистика. Управление перевозками.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой