Введение. 
Современный менеджер по персоналу на рынке труда

Менеджер по персоналу — это человек, который отвечает за самое главное на предприятии или фирме — людей. Именно человеческий ресурс в современном мире стоит очень дорого. Профессиональные навыки и умения многих специалистов оцениваются в огромные суммы. А все потому, что благодаря их усилиям, успех многих предприятий и фирм стал возможен. Но в начале этого пути всегда стоит менеджер по персоналу.

Рассмотрим этапы деятельности менеджера по персоналу.

Во-первых — это поиск и адаптация сотрудников. Это начальная стадия, во время которой нужно найти хорошего специалиста, ввести его в коллектив и ознакомить с правилами организации, её иерархической структурой и т. д.

Во-вторых, проведение с сотрудниками оперативной работы. Это понятие довольно обширное. Оно включает в себя такие действия, как обеспечение комфортным рабочим местом, обучение сотрудников и их постоянный личностный рост, оперативную оценку кадров, материальную мотивацию, а также организацию труда.

И, в — третьих, долгосрочная стратегическая работа с персоналом, которая обязательно должна в себя включать управление корпоративной культурой.

Все эти этапы важны, и упущение какого-либо из них может привести к нехорошим последствиям для всей организации. Именно поэтому так важно проводить последовательную работу с сотрудниками, помнить не только о финансовой составляющей, но и об их моральном комфорте, общаться с ними, стараться учитывать их пожелания, если они, конечно же, не превышают разумные пределы. [1].

Менеджер по персоналу обязан владеть основами психологии. Владеть всеми тонкостями работы своего предприятия или фирмы. Обладать высоким уровнем концентрации внимания, хорошей памятью, устойчивой нервной системой, способностью проводить сравнительный анализ и быстро учиться новому.

Актуальность данной темы заключается в том, что именно от работы менеджера по персоналу зависит успех всей фирмы или предприятия. Именно поэтому их подбор ведется так тщательно и скрупулезно.

Менеджер по персоналу это привлекательная должность для всех, кто хочет хорошо зарабатывать, при этом, считая, что придется просто заведовать кадрами. Но это все не так просто. Работа менеджера по кадрам изнурительная и требующая большой самоотдачи. Порой в его обязанности входит не просто найти нужного кандидата на должность. Он должен переманить самого лучшего кандидата у конкурирующей фирмы, предложив ему более выгодные условия и сумев заинтересовать большим, чем он имеет на данный момент. В его обязанности входит среди сотни претендентов отдать предпочтение одному, кто справится с работой лучше всех остальных. И самое главное, это уметь мотивировать своих работников на продуктивную работу и максимальную самоотдачу.

Известны случаи, когда успешными «эйчарами» становились дипломированные переводчики, фармацевты. Неплохо в этой сфере приживаются психологи. Считается, что психологическое образование — достойная база для работы в этой сфере. Довольно легко с этой работой справляются люди с техническим образованием. Больше половины успешных менеджеров по персоналу — бывшие физики, потому что люди, склонные к точным наукам, более организованны, конкретны и ориентированы в своей деятельности на практический результат. По общему признанию работников сферы human resources, менеджер по персоналу — это очень перспективная профессия. Они полагают, что все больше российских компаний будет обращать внимание на проблему эффективности отбора работников, так как именно кадры играют решающую роль в борьбе с конкурентами. Уже сейчас специалисты этого профиля зарабатывают очень неплохо, особенно если они служат в зарубежных компаниях. С течением времени все больше руководителей убеждается, что главное — это люди. Соответственно, растет спрос на умеющих повысить эффективность этого важнейшего ресурса.

В целом надо отметить, что у менеджеров по персоналу всегда есть работа. Пока существует рынок труда, пока рождаются и умирают компании, банки, страховые общества — «эйчары» будут нужны всем. [2].